Question

机关单位领导的进行考核，个别谈话对领导的评价怎么说

Answer 1

领导干部年度考核个别谈话模板：

组织考察的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。

个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。

讲话要负责任，要用事实说话。对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。

切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听的，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。

扩展资料：

领导干部考核的相关要求规定：

1、全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，遵守廉洁自律准则，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，秉公用权，树立良好家风，严格要求亲属和身边工作人员，反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。

2、全面考核领导干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核党委（党组）书记的工作实绩，首先看抓党建工作的成效，考核领导班子其他党员领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。

参考资料来源：人民网-中央新发条例明确领导干部考核四种方式和五方面内容

Answer 2

1、实事求是、一分为二地、诚恳地谈出领导的长处与不足。
2、长处与不足要有事实依据，让人可信，不能发泄私愤，无中生有，制造出矛盾。
3、要多看长处，少看不足：因为人无完人，多些包容性。
4、不足之处说得委婉些，免得反馈至领导耳朵里，成了告黑状。

Answer 3

最好不做那得罪人的事随便说几句好话得了说工作负责,务实,关心下属等等什么的

Answer 4

就说领导不好，呵呵，你就会说好听的，不知道 回家问你爸去。