Question

为啥现在招聘人才这么难？

为什么现在招人这么难

Answer 1

1.人口比例下降，国家大力扶持创业，新注册公司不断增长。

从1990年至2010年这段时间，天津市最新登记注册的公司，单单天津民营经济市场主体已达到达86.68万户，而且新注册的公司还在不断增加，如此庞大的用工需求与人力资源状况截然相反。

2.企业HR素质不高，招人不够积极

21世纪最宝贵的是人才，企业间的竞争本质上是人才的竞争，然而一些企业的高层对待人力资源管理工作不够重视，甚至一些企业HR看不到市场的供需已经发生了反转，仍然抱着老观念不放，以为在网上发布几条招工信息，就幻想着求职者排着队来面试，这是不现实的。而有的人力资源部门管理者欠缺专业能力和职业素养，不注重自身形象，摆架子，在面试过程中给求职者感觉素质不高，对企业自身产生负面影响，这都是影响招聘效果的因素。

3招聘过程中供求双方无法及时获得有效信息

企业单位只能通过个人简历，工作经验，教育程度，兴趣爱好等方面来提前了解将参加面试的人，但有一些信息是求职者不愿公开的。个人也很难掌企业的经营规模，管理模式，发展规划，企业文化和工作环境，这些必要信息。用人单位发布岗位信息的方式比较单一，职位曝光量低，求职者很难获得相关企业信息，导致企业招人效率不高。

4.企业招聘周期变长，效果不理想

通过大数据分析统计，一个岗位在网上挂的的时间越长，成功率越低，成本也随之上升。招一名基层员工一般需要一个月的时间，超过这个时间就很难招到合适的人选了。之前有意向的求职者可能也找到了工作，部分企业人事主管可能认为后面的更好，拖到最后才发现一个都没有招到。

Answer 2

因为本身一个公司如果一个人能力不够强的话，他就觉得这个人不能够胜任，那么它的范围就会变得非常的狭小，所以说还是要通过细细的筛选，才能够选出最适合的职位。一、明明知道我国人口已经进入老龄化了。但大部分招聘单位还把年龄限制在三十五岁以下，脑壳有包吗？二、绝大多数的企业HR根本就是卵都不懂滥芋充数的混子（或者是其它岗位临时兼职人员）。所以在招聘时除了看简历学历其它的压根就不懂（或者是忙本职工作，没时间看）。三、企业需要的是有能力的人才，不是简历写的漂亮光有学历的人材。但企业又不愿意付出代价聘请真正的HR。四、要求高，要求什么都会还要什么责任都能扛的起，就是不能说待遇，不能问工资。因为，招聘职位究竟需要什么样的人才，领导也不知道，因此尽量把要求定高一点。但岗位预算费用就是那么一点，因此形成了要求高责任大待遇低的尴尬局面。

Answer 3

1、 企业不明白自己的真正需求，经常临时一拍脑袋就招人，并没有完整的人才计划。就算有时候人招来了，可是没干多久就又走了，企业很少去思考到底是人才有问题，还是企业本身的机制有问题。所以企业在招聘人时一定要想清楚几个问题，到底是因为什么原因要招人?如果不对外招从内部提拔可不可以，如果用其他部门的人兼任可不可以？人才招来后将来的职业发展发展路径是什么？如果需求不清晰只是为了招一个人而去招，招聘部门就会陷入了被动的局面，就会疲于奔命而没有效果。

2、 招聘团队职责不清晰和投入少，一个招聘专员只能做到发布信息和收发简历，招聘经理一般能做到筛选面谈的工作。人力资源总监精力有限，不可能把时间都放在招聘上。所以就造成招聘的投入时间和精力过少，而各部门的需求又很多，一年下来要招聘几十个岗位，这样的编制和投入很难达到效果。

Answer 4

为啥现在招聘人才这么难？

现在公司招聘和人才应聘都是双向选择，一旦应聘者对公司发展前景不满意，或者薪资比较低，待遇比较差，工作比较累，就会跳槽，因此，现在招聘人才比较难，特别是高科技人才更难。

Answer 5

企业HR能力不强，招人没有好的手段.21世纪的今天，比金钱更宝贵的人才。企业间的竞争早已经从市场转到了人才。然而部分企业的高阶管理层对人力资源这块很轻视，甚至部分HR还没有意识到人才市场上的供需变化，依然用传统观念看待如今的市场。觉得自己在网上随便发几条招聘信息，就会有很多求职者拿着简历排着队等自己来面试，这是很不现实的。有些企业的人力资源管理部门者专业技能和职业素养也不是很高，过重看自己的身份，故意摆架子，在招聘上不知道怎么样采取新的方法和手段。慢慢的就对企业的社会形象与自身造成了负面影响，这都是会影响招聘效果的。招聘过程中，求职者与招聘者无法获得关键信息部分HR在招聘过程中，只是很在意求职者简历的个人经历、工作经验、教育程度和兴趣爱好对一个人加以论断，但这里面，有部分信息是求职者不愿意随便透露的。站在求职者的角度来看，求职者很难在面试过程中，了解到公司的规模、管理方式、发展规划这些关键信息。用人单位招聘模式没有创新，比较单一，求职者很难获得相关企业的其他招聘信息，这也导致招聘效率低下。