Question

项目经理和产品经理到底有什么区别，哪个的决策权更重？

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Answer 1

从宏观角度看待项目管理的话，他是统筹运行，把每个环节综合组成效益最优化最大化；例如，一个公司，要去外地开拓一新的项目市场，那么作为项目经理，想想你做的那就可多了如，市场，人员，物力，关系，公司内部沟通等等等，都得你去牵头！可想而知，你在外开疆破土那是封疆大吏啊！项目经理是项目活动的管理者，需要有异于常人的沟通协调能力和项目管理能力。从项目的角度来看，项目经理对项目的敏感度要比技术经理更高，对项目进度的把控更精准，对项目需求的嗅觉更敏感，对项目中的风险也能更敏锐地洞察。

产品经理是产品的设计和构思工作的管理者，需要有创意，产品经理要懂一些运营和营销。从软件开发的角度来看，在技术的把控、产品架构的调整、产品的良性发展上，技术经理相比项目经理要更加专业、思路更加清晰，对产品的定位更加容易把控，对项目中出现的问题，也能更快的定位处理。因此，作为技术上的主力，技术经理就显得更加重要。但也正是因为技术经理本身的定位，使他对项目的理解、对项目把控以及对风险的预判，相对是不够敏感的。

项目经理和产品经理这两个哪个最有钱途，这个不可以用选择题的方式来判断。不论做哪个职位，只要你有能力都有钱途。我们要做的就是在没有做到这个位置之前努力去提升自己的能力，能力有了，前途自然也就有了。如果是在招聘过程中的权衡，项目经理和技术经理在职责和能力要件上有一些区别。项目经理主要职责是控制＂进度，预算，质量＂，要很强的责任心和协调能力。技术经理的职责是完成项目的主要技术，攻克难题。很多优秀的技术经理，可以兼项目经理。

Answer 2

项目经理和产品经理这两个是两个职责不同范围内的负责人。他们的区别一是产品经理是靠脑力去想。项目经理则是靠实际的去操作。产品经理靠想思考做好，正确的事。而项目经理呢则是要靠实际上的做把事情做的正确，这两个经理的决策权我以为分不清谁重要，应该是都非常重要，没有谁重要不重要之分。

Answer 3

项目经理和产品经理的区别就在于一个是负责整体项目的，而且对这个项目有决策权，产品经理只是负责某一产品的发布以及产品的使用和上市；我认为是项目经理的决策权更重要得相应的使用权和决策权。

Answer 4

工作的内容是不一样的，在互联网公司里面的定位是不一样的,技巧的公司是没有项目经理的,一般项目经理的决策权更重要一些。