做领导怎样处事才叫有气魄呢?
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做领导一定要宽容,但宽容有不失分寸,
一天,宋大宗在北陪园与两个重臣一一起喝酒,边喝酒边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。
侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撒了酒宴,派人分别把他俩送回了家。
第二天上午他俩都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进官请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:“昨天我也喝醉了,记不起这件事了。”
现代的领导,都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候,学学宋太宗,既不处罚,也不表态,装装糊涂,行行宽容。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,你的部下更会为你效犬马之劳。
对于一个企业,领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做“好好先生”,不得罪人,而是设身处地地替下属着想,这样的老板不是父母官,也称得上是一个修养颇高的领导者。
人非圣贤,执能无过。 很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。
同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖, 这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
身为一个领导,就要有气魄、懂宽容,睚眦必报,斤斤计较不是领导该有的气量。很多时候员工犯错都不可避免,对一些情有可原的错误,要学会包容。
这样不仅会让员工感到公司人性化,还会对员工产生积极的鼓励,从而减少同类错误的发生。
然而,学会包容并不等于没有底线。领导与员工能打成一片固然不错,但绝不能让人觉得你“好说话”。
凡事都要有个标准,越过红线就立即处罚,绝不能手软。否则长此以往,公司制度如同虚设,员工更会懒懒散散,毫无斗志。
要想做好领导,就得学会恩威并施,该松时松,该紧时紧。
一天,宋大宗在北陪园与两个重臣一一起喝酒,边喝酒边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。
侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撒了酒宴,派人分别把他俩送回了家。
第二天上午他俩都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进官请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:“昨天我也喝醉了,记不起这件事了。”
现代的领导,都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候,学学宋太宗,既不处罚,也不表态,装装糊涂,行行宽容。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,你的部下更会为你效犬马之劳。
对于一个企业,领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做“好好先生”,不得罪人,而是设身处地地替下属着想,这样的老板不是父母官,也称得上是一个修养颇高的领导者。
人非圣贤,执能无过。 很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。
同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖, 这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
身为一个领导,就要有气魄、懂宽容,睚眦必报,斤斤计较不是领导该有的气量。很多时候员工犯错都不可避免,对一些情有可原的错误,要学会包容。
这样不仅会让员工感到公司人性化,还会对员工产生积极的鼓励,从而减少同类错误的发生。
然而,学会包容并不等于没有底线。领导与员工能打成一片固然不错,但绝不能让人觉得你“好说话”。
凡事都要有个标准,越过红线就立即处罚,绝不能手软。否则长此以往,公司制度如同虚设,员工更会懒懒散散,毫无斗志。
要想做好领导,就得学会恩威并施,该松时松,该紧时紧。
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