项目管理与日常企业管理的区别

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马梓开博士
推荐于2016-11-07 · 知道合伙人金融证券行家
马梓开博士
知道合伙人金融证券行家
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马到别名马梓开;具有20多年品牌营销实战经验。

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项目管理与日常企业管理区别明显:

  1. 项目管理只是针对某一个或某一组项目的实施、规划、管控、监督和督导来进行的管理。项目结束了,项目管理也就结束了。直到新的项目开始,才需要重新设立管理队伍和管理架构。

  2. 企业日常管理,是一个企业常年实施的、不间断的日常管理内容。从时间上、管理内容和侧重点上,都和项目管理不同。

  3. 项目管理仅仅对项目实施周期有效,时间较短;而企业日常管理的时间较长,内容也比较庞杂一些。

博阳精讯
2024-07-25 广告
其一,它是项目管理者了解开发进度、存在的问题和预期目标的管理依据。第二,大多数软件开发项目会被划分成若干个任务,并由不同的组去完成。文档管理则是不同小组任务之间联系的重要凭证。第三,可提供完整的文档,保证了项目开发的质量。第四,项目文档是系... 点击进入详情页
本回答由博阳精讯提供
匿名用户
2013-07-22
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项目管理是阶段性管理行为,而日常企业管理是经常性和长期的管理行为,这是最明显的区别!
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匿名用户
推荐于2017-12-16
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项目管理和日常企业管理完全是两回事.项目管理包括了前期的策划,运算,规划.制作.和后期的运营管理,以及一些应急处理相关事宜.
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