Question

怎样打好价格战 如何应对 同行打价格战

在服装街上 有6家卖牛仔裤的店 价格 质量等基本一致 进货渠道有所不同 但进货价都差不多 开始每条150员 经过一段竞争后 有一家服装店 率先发难 把裤子降到每条60元 如果我是其余商家 该如何面对？

Answer 1

当服装都是高价时，消费者自然货比三家，寻找更加便宜的服装店消费。服装店主为了在销售平淡的情况下尽快出售服装，就容易在价格上进行相互压制，以此来争取更多的消费者。价格战从来都是恶意的竞争，最后的结果是让众多的服装店主两败俱伤，尤其是在服装市场里，毗邻的服装店进行价格战时，更容易相互伤害。那么服装店主如何避免与同行的价格战呢?今天女装网就来分享几个实用方法吧。

1.寻找更加便宜的服装货源

服装批发价格决定服装的售价，当服装批发价格疯涨时，服装店主需要自己寻找更加便宜的服装货源。服装批发商成本较低的网络批发可以成为一个尝试的重点。

很多服装批发城，也建立了自己的网络批发功能，如果担心在网上批发容易受骗，可以尝试到专业的服装批发市场的批发网站上进行尝试。哪些网络批发都是实体与网络兼营，可以实体考察批发商，然后通过网络批发，减少自己进货的成本。

2.独特的服装款式

价格战最容易在同款服装里产生。同样的款式为了争取消费者，那么价格就成为利器。所以，在服装款式上求新，求异就可以避免与同行的款式雷同，那么在价格上，服装店主将掌握更多的主动权。

3.减少其他支出成本

现在很多服装店主在成本支出上开始缩减。因为，服装进货价，店铺房租，电费水费都上涨的情况下，服装店主需要在其他方面减少自己的成本压力。具体的做法有与别人合租一个仓库，减少雇佣工人的人数等等。只有自己的成本减少了，服装的价格才会更有优势。

服装店主如何避免与同行之间的价格战？以上就是女装网分享的避免同行间价格战的几个实用方法了，希望能够对大家有所帮助。

Answer 2

每样产品都有自己的销售周期，利润大的产品导致竞争者增多，价格战是无法避免的趋势，多关注新品，不要停下脚步，至于现有产品可以调整定价策略，低价产品低过竞争对手，抢夺客流，在一些打包销售的产品上调高单价，从而保持合理的利润率。

Answer 3

价格不能低，越竞争激烈就越不能低。突出服务才是硬道理。过去服务客户到满意为止已过时，要服务客户到感动为止，服务客户到绝望为止，服务客户到傻瓜地步。

Answer 4

价格不一定是最低，但是要中下。
要看看你的产品了是成熟的产品还是新产品，这样用户对产品因为价格低而担心质量的问题来综合下。让客户感觉到购买时得到了实惠，价格稍高一些也没有问题的。
分析好市场价格，侧面打听同行价格，对老客户直接询问可以接受底价，新客户持续沟通吧

Answer 5