对于车间或岗位操作中存在着一些不正确的操作方式操作习惯,作为现场管理人员,你如何看待这些问题?如... 30
对于车间或岗位操作中存在着一些不正确的操作方式操作习惯,作为现场管理人员,你如何看待这些问题?如何改善?...
对于车间或岗位操作中存在着一些不正确的操作方式操作习惯,作为现场管理人员,你如何看待这些问题?如何改善?
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问们经常说什么是问题,问题就是目标和现状之间的差距,因此基于此
1、你应确认自己是否有一套标准的操作指导书,如果有可以比对,如果没有何来说不正确的操作呢?
2、如果有标准操作指导书,在进行分析是不是不方便、不合理,有浪费的操作环节,进行消除
3、可考虑通过改善手段让操作便捷:减少动作数量、缩短动作距离、双手作业,采用工装道具是操作更便捷
4、重要的是将心比心,亲自尝试下委托
1、你应确认自己是否有一套标准的操作指导书,如果有可以比对,如果没有何来说不正确的操作呢?
2、如果有标准操作指导书,在进行分析是不是不方便、不合理,有浪费的操作环节,进行消除
3、可考虑通过改善手段让操作便捷:减少动作数量、缩短动作距离、双手作业,采用工装道具是操作更便捷
4、重要的是将心比心,亲自尝试下委托
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唐道述
2024-05-09 广告
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唐道述专注于精益战略转型,整合全球精益转型前沿佳实践方法论,与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询,为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构长...
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