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推荐于2018-03-23
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其实这个说的就是个经理人制度的问题了,最主要的原因无非是利益分配和发展方向以及文化上的不同。
直白点说,权利人与执行人之间看问题的角度,自身所处的立场所导致的,天然的对立。权利人大多希望能够长期、稳定的牟取收益,希望企业能够健康向上并且发展壮大,可问题是,人是一个非常复杂的东西,而且人的眼光通常都不会长远,无法预计那些长期的、不确定的事情。碰巧,不确定的事是绝大多数时候绝大多数地方都会遇到的,而企业本身的发展就是长期的,这是一个固有的矛盾,只能被缓解无法被克服(如果谁能克服这个矛盾,麻烦告诉兄弟我,非常感谢)。
执行人的目的最核心的乃是盈利,权利人目的则是长期的盈利,虽然两者很多时候能够达成共识,但不可确定不可预见的因素实在太多,因此不太可能从前到后都是一致的。而且,随着两者分歧的加剧(有可能是情感上的,更有可能是利益分配上的),二者的地位尴尬程度会随着时间的推移而逐渐增长,到最后两者无法共存时,关系就将无可避免的破裂,通常会导致双方的损失。
因此,重要原因是A和D。至于知识结构以及信息不对称,其实都可以通过频繁、深入以及全面的沟通解决掉,管理类的书籍里有详细记载就不多说了。A和D要想解决的话,需要大量细致的工作以及长期的相互了解、接触,这就是水磨工夫了,还要看环境。
直白点说,权利人与执行人之间看问题的角度,自身所处的立场所导致的,天然的对立。权利人大多希望能够长期、稳定的牟取收益,希望企业能够健康向上并且发展壮大,可问题是,人是一个非常复杂的东西,而且人的眼光通常都不会长远,无法预计那些长期的、不确定的事情。碰巧,不确定的事是绝大多数时候绝大多数地方都会遇到的,而企业本身的发展就是长期的,这是一个固有的矛盾,只能被缓解无法被克服(如果谁能克服这个矛盾,麻烦告诉兄弟我,非常感谢)。
执行人的目的最核心的乃是盈利,权利人目的则是长期的盈利,虽然两者很多时候能够达成共识,但不可确定不可预见的因素实在太多,因此不太可能从前到后都是一致的。而且,随着两者分歧的加剧(有可能是情感上的,更有可能是利益分配上的),二者的地位尴尬程度会随着时间的推移而逐渐增长,到最后两者无法共存时,关系就将无可避免的破裂,通常会导致双方的损失。
因此,重要原因是A和D。至于知识结构以及信息不对称,其实都可以通过频繁、深入以及全面的沟通解决掉,管理类的书籍里有详细记载就不多说了。A和D要想解决的话,需要大量细致的工作以及长期的相互了解、接触,这就是水磨工夫了,还要看环境。
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