Question

MR文件是什么文件？

最近接了一个中石油的建筑项目，招标文件里频繁提到MR文件。不知道是什么意思。郁闷

Answer 1

MR文件是MaterialRequisition缩写

通常，对于EPC项目，设计专业在提出材料表的同时，对100采购专业提出相应的技术说明或要求（包括标准、参数等）。

然后，采购部门应附上商务部分（通常为标准文本），构成采购询价文件，以便下一阶段的询价和投标。

扩展资料：

EPC项目的资源投入包括项目的人力、设备、材料、机械、技术、资金等资源的投入，其中一些有自己内部的已知资源，也可以通过采购或其他方式从社会和市场获得资源。

如果资源配置不合理，在建设期间的某个时间可能会出现资源需求的“高峰”，而在另一个时间可能会出现资源需求的“低谷”。

当波峰与“波谷”相差较大时，如果资源需求在一定时期内超过了最大可供应量，就会造成“短缺”，导致建设延误。

然而当资源需求出现“低谷”时，可能会造成大量的资源积压，这种资源消耗的不平衡，在极端情况下甚至会造成资源的匮乏，这将不可避免地影响项目目标的实现。

Answer 2

Material Requisition的缩写

通常对于EPC项目，是由设计专业在提出材料表的同时，对采购专业提出的相应的技术描述或要求(包括标准、参数等)。然后再由采购部门附上商务部分(此部分通常都是标准文本)，共同构成采购询价文件，用于下一步的询价、招标。

扩展资料

基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：

(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。

发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

参考资料来源：百度百科-EPC

Answer 3

Material Requisition的缩写

通常对于EPC项目，是由设计专业在提出材料表的同时，对采购专业提出的相应的技术描述或要求(包括标准、参数等)。然后再由采购部门附上商务部分(此部分通常都是标准文本)，共同构成采购询价文件，用于下一步的询价、招标。

扩展资料

较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

参考资料来源：百度百科-EPC

Answer 4

Material Requisition的缩写通常对于EPC项目，是由设计专业在提出材料表的同时，对采购专业提出的相应的技术描述或要求（包括标准、参数等）。然后再由采购部门附上商务部分（此部分通常都是标准文本），共同构成采购询价文件，用于下一步的询价、招标。

Answer 5

　　Material Requisition的缩写
　　通常对于EPC项目，是由设计专业在提出材料表的同时，对采购专业提出的相应的技术描述或要求（包括标准、参数等）。然后再由采购部门附上商务部分（此部分通常都是标准文本），共同构成采购询价文件，用于下一步的询价、招标。