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一个优秀的采购管理者和一个优秀的采购专家，如果连采购拿回扣的方法都不懂，就不可能成为优秀的采购管理者，更不可能是优秀的采购专家。这个观点实际上是汤教授做采购管理多年的理解，做到道与术的平衡。有道而乏术者，必遭人陷害，且不能发挥其所长。精于术，而乏道者，亦不能长久，小人是也。所以要做到道与术的平衡。
国内、外采购管理专业书籍，基本上是从正面的角度教授我们如何做采购管理，而没有从负面去分析采购管理。尤其是采购人员拿回扣的问题。
在采购与供应链专家汤晓华的采购培训课程中，总有很多学员好奇的问：“汤老师，你做采购工作多年，你拿过回扣没有？”
汤晓华说：“一个优秀的采购管理者和一个优秀的采购专家，如果连采购拿回扣的方法都不懂，就不可能成为优秀的采购管理者，更不可能是优秀的采购专家。”
《采购腐败猛于虎》主要内容
1．“道与术”平衡
有道而乏术者，必遭人陷害，且不能发挥其所长。
精于术，而乏道者，亦不能长久，小人是也！
“小事从权，大事从道”
“盗亦有道”？强盗有道义吗？
“犯错误不可怕，可怕的是不知道自己错了”
2．采购拿回扣的方法与管理对策（重点讲解）
为什么采购能“安全”弄到回扣？
采购拿回扣常用方法的分析
如何“斩断”采购拿回扣的手？
有效减少腐败的方法与对策？
3．取财有道，采购人员道义教育
采购是如何被“拉下水”的？
“猴子见猴子，谁都不跳”？
老虎和狮子为什么不打架？
高手过招不来“黑”的，不玩狠的、不玩阴，更不会去玩一些小名堂
“汤晓华从良”重要的因素。
君子爱财，取之有道与“盗亦有道”
采购人员如何更好的发展自己
国内、外采购管理专业书籍，基本上是从正面的角度教授我们如何做采购管理，而没有从负面去分析采购管理。尤其是采购人员拿回扣的问题。
在采购与供应链专家汤晓华的采购培训课程中，总有很多学员好奇的问：“汤老师，你做采购工作多年，你拿过回扣没有？”
汤晓华说：“一个优秀的采购管理者和一个优秀的采购专家，如果连采购拿回扣的方法都不懂，就不可能成为优秀的采购管理者，更不可能是优秀的采购专家。”
《采购腐败猛于虎》主要内容
1．“道与术”平衡
有道而乏术者，必遭人陷害，且不能发挥其所长。
精于术，而乏道者，亦不能长久，小人是也！
“小事从权，大事从道”
“盗亦有道”？强盗有道义吗？
“犯错误不可怕，可怕的是不知道自己错了”
2．采购拿回扣的方法与管理对策（重点讲解）
为什么采购能“安全”弄到回扣？
采购拿回扣常用方法的分析
如何“斩断”采购拿回扣的手？
有效减少腐败的方法与对策？
3．取财有道，采购人员道义教育
采购是如何被“拉下水”的？
“猴子见猴子，谁都不跳”？
老虎和狮子为什么不打架？
高手过招不来“黑”的，不玩狠的、不玩阴，更不会去玩一些小名堂
“汤晓华从良”重要的因素。
君子爱财，取之有道与“盗亦有道”
采购人员如何更好的发展自己
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