Question

IE精益管理推行的步骤有哪些？

Answer 1

组织文化收益
经济效益收益
员工素质收益
　 1、 目标明确，既要对最终达成的目标明确，也要对中间的过程目标明确，所以要明确制定各种标准，包括效率改进标准、作业标准、状态标准、考核标准等；
　　2、 改变观念，只有每个员工改变原有看待问题、开展工作的方法才能把工作落实到实处；
　　3、 人员到位，对于此项工作，要保证“谁能做事谁来做”；
　　4、 衔接得当，对于各部分内容要合理的衔接，避免造成基础不牢而下一步工作难以开展，但同时也要避免浪费过多的时间而使结果最终不了了之。
参考资料： http://www.chinatpm.com/tpm/index_434.html