Question

新领导怎样管理老员工,有什么办法

Answer 1

新领导怎样管理老员工办法？一、首先，想办法得到他们的认可，这个需要半年时间，不要得罪他们，只有让上下对你认可了，你才可以去思考去管理他们。 1、了解原来是什么状况，学习原来的管理方式，你要学习到能够指导他们，并发现其中的问题。 2、了解员工的优点（人人都有优点），及时赞美他们，特别是工作能力与工作态度两个方面被领导赞美，他们一定会认可你的。 二、得到认可了。就要做些改善管理1、编制新的制度，或者改善原有制度2、培训指导员工的工作3、检查工作，评价他们，并给与激励（奖励为主，惩罚为辅）

Answer 2

第一，建立好完整规范的纪律与管理体系；
第二，充分尊重老员工的地位；
第三，树造个人魅力与良好的上下关系，争取获得老员工的尊敬；
第四，引入新员工，以增加活力，树立危机感。

Answer 3

萧规曹随吧。先观察一段时间再说。别搞新官上任三把火。搞不好烧自己

Answer 4

多理解，别新官上任三把火。