Question

什么是施工总进度计划？其有什么作用？

Answer 1

施工总进度计划：

指根据施工部署，通过对各单项工程的分部、分项工程的计算，明确工程量，进而计算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量，定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期，建筑与安装衔接时间，用进度表反映出来，作为控制施工进度的指导性文件之一。

作用：

1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。

2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。

3、确定施工现场临时设施的数量，水、电供应数量，能源、交通的需要数量。

4、确定附属生产企业的生产能力大小 。

扩展资料：

编制原则：

合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务；采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行；节约施工费用。

编制依据：

工程的初步设计或扩大初步设计；有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额；合同规定的进度要求和施工组织规划设计；施工总方案(施工部署和施工方案)；建设地区调查资料 。

参考资料来源：百度百科——施工总进度计划

Answer 2

施工总进度计划是施工组织总设计中的重要内容，是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划，它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位，包括开、竣工日期，工期和搭接关系等。也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性强，较多控制性，很少作业性。其作用如下： （1）确定总进度目标。实现策划工期或合同约定的竣工日期是施工总进度计划的目标。这个目标，企业管理层承担的。 （2）进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标。一般来说，通过使用WBS可将总进度目标依次分解为单项工程进度目标、单位工程目标、分部工程目标。它们的开始日期或竣工日期就是里程碑事件的进度目标。 （3）形成建设工程项目的进度计划系统。按分解的进度目标确定总进度计划的系统，它们是由粗到细的相互关联的计划体系。 （4）作为编制单体工程进度计划编制的依据。 （5）作为编制各种支持性计划的依据。这些计划包括：人力资源计划，物资供应计划，施工机械设备计划，预制加工品计划，资金供应计划等。

Answer 3

施工进度计划：施工组织设计的关键内容