什么是企业管理现代化

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小林学长123
2019-06-27 · 专注于分享数码相关知识
小林学长123
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企业管理现代化 是指在企业管理中广泛运用系统论、控制论和信息论等边缘科学,采用以电子计算机为核心的管理手段,建立符合社会化大生产要求的管理组织,从而使企业管理活动达到当今世界现代化发展水平。

企业管理现代化基本内容

1、管理思想现代化

管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济效益观念、适应市场观念、人力资源管理观念、法制与道德观念等。所谓“世界时移”,它要求我们根据时代变化,以全新的眼光审视整个管理过程,兼顾企业与社会两方面利益实施管理。

2、管理组织现代化

管理组织的现代化包括管理组织高效化、管理人员的专业化、管理方式民主化。它要求从最大限度的整体出发,按职责分明、领导和指挥统一等原则合理组织机构,使用人才,健全各项规章制度,以形成完善、科学、高效的管理组织体系。

3、管理控制现代化

管理控制现代化包括四个方面:确立全新的控制标准、建立健全管理信息系统、研发和使用新兴控制原理和技术、建立有效的反馈系统。通过这四个方面,企业可以对管理活动的效果进行校正。

4、管理手段现代化

管理手段现代化的实现,可以通过引入管理信息系统和实行电子商务来实现。

扩展资料:

企业管理现代化实现的途径

1、要有一个正确的指导思想。

2、要从提高企业基本素质入手,加强企业精神文明建设。

3、要自觉地把企业置于世界经济发展的潮流之中。

4、要采取有针对性的具体措施,加速企业管理现代化的进程。

参考资料来源:百度百科-企业管理现代化

上海擎创信息技术有限公司_
2020-06-03 广告
企业管理现代化是指为适应现代化生产力发展的客观要求,按照社会义义市场规律,积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营进行有效地管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。   企业管理现代化是一个综合的系统概念... 点击进入详情页
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尽是强颜欢笑
高粉答主

2019-06-21 · 每个回答都超有意思的
知道小有建树答主
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企业管理现代化是在企业管理中广泛应用现代科学技术的最新成就,使企业管理系统的各个因素、各项活动,与以物质技术为基本标志的现代生产力水平及其发展相适应、相促进的过程。

其主要内容包括:

(1) 管理思想的现代化。即企业管理的指导思想要符合技术和经济规律,按客观规律办事,并从系统思想出发,把企业当成一个有机整体,实行系统的全过程的管理,做到统筹全局、合理调控。

(2) 管理体制和管理组织合理化。即企业要有一个既适合生产力发展水平,又适合生产关系性质和本国政治经济制度的、能提高管理工作效率的组织领导企业生产经营活动的模式。

(3) 管理方式民主化。即保证企业职工及其选出的代表参加企业重大问题的讨论和决策。

(4) 管理人员专业化、知识化。即各方面的专家和专业人员要参与企业管理。它要求企业的领导者和管理者既具备生产技术、经营管理、经济理论和政策等方面的知识,又精通本行业务。

(5) 管理方法科学化。即企业管理的各项工作要按照反映客观经济规律的科学模式有序地进行活动。它要吸收和运用管理科学的新成果,以提高管理的及时性、准确性和有效性。

扩展资料

管理思想现代化

管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济效益观念、适应市场观念、人力资源管理观念、法制与道德观念等。所谓“世界时移”,它要求我们根据时代变化,以全新的眼光审视整个管理过程,兼顾企业与社会两方面利益实施管理。

管理组织现代化

管理组织的现代化包括管理组织高效化、管理人员的专业化、管理方式民主化。它要求从最大限度的整体出发,按职责分明、领导和指挥统一等原则合理组织机构,使用人才,健全各项规章制度,以形成完善、科学、高效的管理组织体系。

管理控制现代化

管理控制现代化包括四个方面:确立全新的控制标准、建立健全管理信息系统、研发和使用新兴控制原理和技术、建立有效的反馈系统。通过这四个方面,企业可以对管理活动的效果进行校正。

管理手段现代化

管理手段现代化的实现,可以通过引入管理信息系统和实行电子商务来实现。

参考资料来源:百度百科——企业管理现代化

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小柒3618
推荐于2017-11-26 · TA获得超过169个赞
知道答主
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企业管理现代化是指为适应现代化生产力发展的客观要求,按照社会义义市场规律,积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营进行有效地管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。 企业管理现代化的内容 1、管理思想现代化,即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。 2、管理组织现代化,即按照社会化大生产和市场经济规律的客观要求,从提高企业的生产经营效率出发,依照分工明确、指挥灵活、信息通畅的组织原则,合理设置企业的组织机构,从而保证企业生产经营活动得以适应客观环境的不断变化而有条不紊地进行。 3、管理方法现代化,即适应现代化大生产的要求,在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上,积极推广先进的管理方法,包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等等。 4、管理手段现代化,即信息传递手段现代化,如无线电传真设备、自动显示装置等在管理中的运用。 5、管理人员现代化,即努力提高企业管理人员的基本素质,实现人才知识结构现代化,使企业所有管理人员真正做到懂技术、会管理、善经营。 企业管理现代化的实现途径 1、要有一个正确的指导思想。即逐步地建立中国式的、社会主义的、现代化的企业管理体系。 2、要从提高企业基本素质入手,加强企业精神文明建设。 3、要自觉地把企业置于世界经济发展的潮流之中。 4、要采取有针对性的具体措施,加速企业管理现代化的进程。
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