别的同事升迁，领导找我谈话，该说些什么。
领导真正需要的东西，领导不可能亲口说出来。打听下属的情况，肯定有背后的意图和目的。一定要研究领导的真实意图，领导倾向正面评价，你也坚持正面态度，领导倾向反面评价，你也态度坚决地抨击对方。切记一点，你说什么并不重要，重要的是你的态度，与领导保持高度一致，才是最明智的态度。
其实无论领导怎么看人，最核心的一点一定是忠诚。任何领导不能容忍不忠诚的下属。在领导当面咨询的时候，完全可以装傻充愣一笔带过，或者绕过同事的忠诚说看法。
在适当的时机，巧妙表明自己的忠诚，可以问一问领导到底有什么重要的考虑，是不是需要你出面两肋插刀，坚决把忠诚之心表露出来，领导会对你产生更多的兴趣。
扩展资料：
领导与下属面对面的机会十分难得。无论领导有什么事情，都是你表现和发挥的机会。特别是领导打听别的同事时，其实也会通过你的言行判断你的为人和潜能。最重要的原则是侧面讨论自己的优点；
比如说，领导打听你的同事处事能力，你可以说，在同一年龄层次里面，大家都很优秀，瞬间弱化同事的闪光点，把领导的思维拉回到你的身上。然后你可以说出你那些方面有不足之处，你是怎么努力的，又学会了同事身上的什么优点，这场谈话下来，领导会对你有了新的认识。
说同事的好处和优点，让同事顺利晋升，放下嫉妒心，既然领导要提拔晋升同事，同事肯定有做的好的地方被领导赏识，自己要做的是学习对方的优点提高自己。
当领导向自己打听同事的情况时，不要随随便便的任意发挥，也不能认认真真的娓娓道来。一定要去考虑领导为什么这样问，最终的目的是什么。
以及这个同事在平常工作中的表现，也需要在自己的大脑中过一遍，如果是问自己的情况，一定要总结近期的工作结果和成效。要让领导明白近期工作做出了哪些成效。最好拿出结果或者数据来说话。
谈话注意事项
1、领导提拔下属，既是一种人事安排活动，也是一种事业规划和打算。领导的意图需要下属领会，领导的事业需要下属继承完成，领导要确保选择可靠的人，把自己的事业继续干下去，这也是领导重点考虑的问题。
2、提拔之前的面谈工作，每个领导都非常重视，这既是确认价值观认同的重要时机，也是深入了解下属的一次绝佳机会，选好一个人，成就事业和梦想，选错一个人，毁掉事业和前提，对于每一个领导来说，这是非常严肃和慎重的一道程序。
说同事的好处和优点，让同事顺利晋升，放下嫉妒心，既然领导要提拔晋升同事，同事肯定有做的好的地方被领导赏识，自己要做的是学习对方的优点提高自己。
当领导向自己打听同事的情况时，不要随随便便的任意发挥，也不能认认真真的娓娓道来。一定要去考虑领导为什么这样问，最终的目的是什么。以及这个同事在平常工作中的表现，也需要在自己的大脑中过一遍，如果是问自己的情况，一定要总结近期的工作结果和成效。要让领导明白近期工作做出了哪些成效。最好拿出结果或者数据来说话。
不要轻易的主动坦白自己的错误。
在和领导日常交谈中，不轻易承认自己的错误，就会慢慢判断出自己的领导是不是已经全部知道了，这样可以避免领导忽悠自己，让自己轻易的交代了所犯过的那些领导没有发现的错误，有时候会对自己的升职受到影响。
当领导讲公司一些制度的时候，目的就是想让自己说出来一些什么，所以这个时候，就一定要学会观察和聆听，是否自己的领导知道了，能不能不告诉他，免得自己在领导不知道的情况自己就全部交代了错误。
