企业管理部降本增效项目有哪些?如何实施?
1个回答
展开全部
从企业管理结构上:
1、办事流程简化,提高效率;
2、优化组织结构,进一步明确部门职能,减少协调会议和推诿;
3、分级分层明确权限和服务对象;
从企业人力上:
1、优化岗位职能,对应部门级别和职能;
2、定岗定薪,分级分权限责任;
3、在以上基础上量化绩效考核,简单直接;
4、竞争上岗,设定竞争条件,打破资历和年龄限制;
5、末尾加一淘汰制度,即倒数的后两位均做替换
从企业消耗品上:
1、推行无纸化办公,非必需打印备案或提交审核类的一律走电子工单;
2、严格的预算管理,特殊事件单独立项预算;
从企业经营上:
1、推行精英化管理,即公司掌握核心资源,其余部分实施外包合作,有些上市公司财务、人力资源、分子项目运营管理等部门都外包;
2、做大数据分析策划,务虚的部门做战略,务实的部门做战术;
3、从公司内部的自我营销到外部环境的市场营销,改变服务理念;
4、一案一总结,一案一自省;
5、职能透明、任务透明,资源透明
6、奖罚分明,唯才是用。
1、办事流程简化,提高效率;
2、优化组织结构,进一步明确部门职能,减少协调会议和推诿;
3、分级分层明确权限和服务对象;
从企业人力上:
1、优化岗位职能,对应部门级别和职能;
2、定岗定薪,分级分权限责任;
3、在以上基础上量化绩效考核,简单直接;
4、竞争上岗,设定竞争条件,打破资历和年龄限制;
5、末尾加一淘汰制度,即倒数的后两位均做替换
从企业消耗品上:
1、推行无纸化办公,非必需打印备案或提交审核类的一律走电子工单;
2、严格的预算管理,特殊事件单独立项预算;
从企业经营上:
1、推行精英化管理,即公司掌握核心资源,其余部分实施外包合作,有些上市公司财务、人力资源、分子项目运营管理等部门都外包;
2、做大数据分析策划,务虚的部门做战略,务实的部门做战术;
3、从公司内部的自我营销到外部环境的市场营销,改变服务理念;
4、一案一总结,一案一自省;
5、职能透明、任务透明,资源透明
6、奖罚分明,唯才是用。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
广告 您可能关注的内容 |