急急急!!东华大学网络教育管理学原理题目求解答 92
选择题(共10小题)1、两个MBA学员讨论组织的概念和本质,会认为哪一种说法是不正确的。()。A.只有一个人的组织不存在B.没有共同目标的组织不存在C.不追求经济效益的组...
选择题(共10小题)
1、两个MBA学员讨论组织的概念和本质,会认为哪一种说法是不正确的。 ( )。
A. 只有一个人的组织不存在 B. 没有共同目标的组织不存在
C. 不追求经济效益的组织不存在 D. 不需要管理与领导的组织不存在
2、当代管理组织机构变革的一大趋势是:( )。
A. 管理层次复杂化 B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少 D. 锥型结构更受欢迎
3、在效益的评价中,认为“评价公正、客观,但可能滞后”的是 ( )。
A. 首长评价 B. 群众评价 C. 专家评价 D. 市场评价
4、管理学认为,只与职位有关,实质是决策权的权力属于 ( )。
A. 制度权 B. 个人影响权 C. 专长权 D. 工作权
5、某企业采用直线职能制组织结构,企业管理人员中有厂长1人,副厂长3人,总工程师1人,车间主任7人,班组长18人,职能科长5人。这时该厂长的管理幅度为: ( )。
A. 3人 B. 4人 C. 5人 D. 22人
6、某观众看剧时与邻座讲话,未听清演员的台词,造成这类沟通的障碍属于 ( )。
A. 个人因素 B. 人际因素 C. 结构因素 D. 沟通技巧差异
7、领导者极少运用权力,给下属高度的独立性属于 ( )。
A. 专权型领导 B. 民主型领导 C.放任型领导 D. 自主型领导
8、防洪指挥部根据上游地区的暴雨通报,要求下游地区做好防洪准备,这属于( )。
A、 现场控制 B、 直接控制 C、 预先控制 D、 反馈控制
9、“设立机构,确定职责,配备人员,建立联系”是管理学的( )职能。
A. 计划 B.组织. C.领导 .D.控制
10、矩阵式组织的主要缺点是 ( )。
A. 分权不充分 B. 多头领导 C. 对项目经理要求高 D. 组织稳定性差 展开
1、两个MBA学员讨论组织的概念和本质,会认为哪一种说法是不正确的。 ( )。
A. 只有一个人的组织不存在 B. 没有共同目标的组织不存在
C. 不追求经济效益的组织不存在 D. 不需要管理与领导的组织不存在
2、当代管理组织机构变革的一大趋势是:( )。
A. 管理层次复杂化 B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少 D. 锥型结构更受欢迎
3、在效益的评价中,认为“评价公正、客观,但可能滞后”的是 ( )。
A. 首长评价 B. 群众评价 C. 专家评价 D. 市场评价
4、管理学认为,只与职位有关,实质是决策权的权力属于 ( )。
A. 制度权 B. 个人影响权 C. 专长权 D. 工作权
5、某企业采用直线职能制组织结构,企业管理人员中有厂长1人,副厂长3人,总工程师1人,车间主任7人,班组长18人,职能科长5人。这时该厂长的管理幅度为: ( )。
A. 3人 B. 4人 C. 5人 D. 22人
6、某观众看剧时与邻座讲话,未听清演员的台词,造成这类沟通的障碍属于 ( )。
A. 个人因素 B. 人际因素 C. 结构因素 D. 沟通技巧差异
7、领导者极少运用权力,给下属高度的独立性属于 ( )。
A. 专权型领导 B. 民主型领导 C.放任型领导 D. 自主型领导
8、防洪指挥部根据上游地区的暴雨通报,要求下游地区做好防洪准备,这属于( )。
A、 现场控制 B、 直接控制 C、 预先控制 D、 反馈控制
9、“设立机构,确定职责,配备人员,建立联系”是管理学的( )职能。
A. 计划 B.组织. C.领导 .D.控制
10、矩阵式组织的主要缺点是 ( )。
A. 分权不充分 B. 多头领导 C. 对项目经理要求高 D. 组织稳定性差 展开
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2018-10-17 · 移动学习,职达未来!
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