团队与个人的关系
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团队和个人,看起来有关系,同时也可以没关系
从有关系的角度先说吧
团队赢个人赢,你一个人再怎么牛,团队交不出一张令人满意的成绩单,你估计也牛不起来
团队牛有两种,第一种就是因为你的牛,团队很牛,其它人不牛
第二种就是你很牛同时你的团队其它人也很牛,最终的团队很牛
我觉得第一种情况不算什么,因为那是个人的关系,明显有漏洞的团队走起来会很吃力,最终结果走不远
第二种情况是团队管理者最愿意看到的,团队打造好了,很轻松,凝聚力很强,目标一致,任何时候能沟通到一块
所以,你作为一个团队的领导者,要做的就是激发团队里每一个人的斗志,确定好目标。
让每一个人清晰的知道这个团队的目标是啥,为啥我们这个团队要这么做,怎么做才能达到目标,什么时候我们要做到
总结起来就是四个步骤
一…是啥 二…为啥…三…咋整 四…啥时候做到
同时我要提醒你的是…过程中团队的状态很重要,这是一个领导者要时刻观察到的,因为每一个人的状态,决定了他存在于这个团队的态度,位置
说到态度,一个团队要想走好走远,走出牛逼的路
第一要有格局,不要只顾自己的业绩,而是时刻聚焦团队整体业绩
第二要有贡献精神,不要天天玩自己的小九九,要懂得怎么付出
第三要有包容心,团队合作难免会出现你接受不了的人和事,这个时候就要包容心,不要陷入到我要挑谁谁的毛病,而是及时沟通,沟通完继续朝目标前进
这只是关于团队的一小部分,当然你的团队你自己最清楚
你是选择视而不见呢,还是选择随波逐流呢,还是选择我要领导团队
都是你的选择
从有关系的角度先说吧
团队赢个人赢,你一个人再怎么牛,团队交不出一张令人满意的成绩单,你估计也牛不起来
团队牛有两种,第一种就是因为你的牛,团队很牛,其它人不牛
第二种就是你很牛同时你的团队其它人也很牛,最终的团队很牛
我觉得第一种情况不算什么,因为那是个人的关系,明显有漏洞的团队走起来会很吃力,最终结果走不远
第二种情况是团队管理者最愿意看到的,团队打造好了,很轻松,凝聚力很强,目标一致,任何时候能沟通到一块
所以,你作为一个团队的领导者,要做的就是激发团队里每一个人的斗志,确定好目标。
让每一个人清晰的知道这个团队的目标是啥,为啥我们这个团队要这么做,怎么做才能达到目标,什么时候我们要做到
总结起来就是四个步骤
一…是啥 二…为啥…三…咋整 四…啥时候做到
同时我要提醒你的是…过程中团队的状态很重要,这是一个领导者要时刻观察到的,因为每一个人的状态,决定了他存在于这个团队的态度,位置
说到态度,一个团队要想走好走远,走出牛逼的路
第一要有格局,不要只顾自己的业绩,而是时刻聚焦团队整体业绩
第二要有贡献精神,不要天天玩自己的小九九,要懂得怎么付出
第三要有包容心,团队合作难免会出现你接受不了的人和事,这个时候就要包容心,不要陷入到我要挑谁谁的毛病,而是及时沟通,沟通完继续朝目标前进
这只是关于团队的一小部分,当然你的团队你自己最清楚
你是选择视而不见呢,还是选择随波逐流呢,还是选择我要领导团队
都是你的选择
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一个高效的团队,其团队成员应该有着职业的价值观。首先,要对工作敬业,敬业是创造价值的基础。一个热爱自己工作的人,不管在哪个团队都容易获得成功。我们要心怀感激之情,认真投入到自己的每一项工作当中去。其次,要对领导服从,服从是协调的保证,只有个体行为服从于组织行为,才能让团队实现价值的最大化。服从是保证团队高效统一的先决条件,尊重和欣赏你的领导,你才能得到欣赏。另外,高效团队的成员,要对自我有足够的自信,自信是成长的基点,只有首先自我肯定,才能得到他人的肯定。对自己而言,每个人都是独一无二的,要得到他人的承认,首先要相信自己。
团队和个人是相互依赖,无法分开的一体。只有个人成长了,团队才能得到进步,另一方面,团队的成长也有利于个人的成长。公司和团队提供给我们的不仅仅是一份维持生计的工作,而是一份崭新事业的开始,在这份事业的道路上能够获得什么样的成果,完全取决于我们的心态。如果我们以不断拓展事业的心态工作,那自然会不断丰富和更新自己的知识,从而创造出越来越大的价值。
团队和个人是相互依赖,无法分开的一体。只有个人成长了,团队才能得到进步,另一方面,团队的成长也有利于个人的成长。公司和团队提供给我们的不仅仅是一份维持生计的工作,而是一份崭新事业的开始,在这份事业的道路上能够获得什么样的成果,完全取决于我们的心态。如果我们以不断拓展事业的心态工作,那自然会不断丰富和更新自己的知识,从而创造出越来越大的价值。
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