奥运会资金来源
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1、出售奥运会的电视转播权。电视转播权收入是迄今为止奥运会的第一收入。悉尼奥运会收入13.18亿美元,北京奥运会此项收入预计可达16.97亿美元。国际奥委会将收入的49%左右分配给主办国的组委会。
2、奥林匹克全球伙伴计划(TOP计划)营销收入。1985年开始的TOP计划,以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式,4年为一期,前4期总共获得11.69亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的33%,达5.36亿美元。
此外,奥运会组委会还可从国际奥委会的特许经销权的出售、供应商的技术服务和实物调拨中,获得不菲的收益。悉尼和长野奥运会组委会从第4期TOP计划中得到收入的近60%。
奥运会组委会的经营收入
奥运会组委会是确保比赛顺利进行的指挥中心,是具有法人身份的权利机构。筹集比赛经费是其各项工作的基础,必须在国际筹委会的协调下开展卓有成效的经营活动。其收入渠道主要有:
1、组委会的合作伙伴。在国际奥委会确定的赞助商之外,可自主确定10~15家组委会的赞助伙伴。由于是组委会赞助的最高层次,并且同种类产品具有排它性,故竞争后的价格很高。
2、组委会的供应商。主要指挑选在交通、电讯、办公、服装等领域为组委会提供实物技术服务的企业。尽管赞助层次低于合作伙伴,但仍需要向组委会提供不菲的费用,方可获得供应机会。
3、发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记、吉祥物等标识记,必须向组委会购买营销许可证。费用一般为利润额的10~15%。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章等等。亚特兰大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。悉尼奥运会此项收入达2.13亿美元,占全部收入的11%。
4、捐款。为奥运会捐款,不仅表明对体育文化事业的支持,而且可以能够扩大声誉,树立形象,许多企业或个人慷慨解囊。汉城奥运会仅此一项收入就高达3亿多美元。
5、彩票。发行彩票是传统的集资形式。把奥运会与彩票结合起来,可大大激发民众投彩热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达2.3亿美元,超过了总收入的54.7%!
6、纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等,价值昂贵。发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。莫斯科奥运会发行5套包括白金在内的纪念币,获利2.6亿美元。
7、门票。门票是奥运会直接观赏价值的基本实现形式之一。也是奥运会的基本收入之一。悉尼奥运会门票销售9600万张,收入多达3.76亿美元,占总收入的19%,是近20年来收入比例最高的一届比赛。
8、纪念邮票。奥林匹克邮票作为最具周期收藏意义的专项邮种,深受爱好者喜爱。从第一届现代奥运会起,邮票就成为奥运会的稳定收入来源。为提高效益,有的国家还发行带有附加面值的“捐资邮票”,进一步增加了收入。
9、广告。“成功就在于广告”已成为厂商的信条。为树立形象,宣传商品,不少厂家千方百计地要在奥运会上展示自己。但是,《奥林匹克宪章》明确规定,“比赛区及其上空不许有任何形式的广告宣传”。于是,声像、文字及户外广告便成了他们追求的目标。巴塞罗那奥运会此项收入5.87亿美元,占总收入的27.3%。
2、奥林匹克全球伙伴计划(TOP计划)营销收入。1985年开始的TOP计划,以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式,4年为一期,前4期总共获得11.69亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的33%,达5.36亿美元。
此外,奥运会组委会还可从国际奥委会的特许经销权的出售、供应商的技术服务和实物调拨中,获得不菲的收益。悉尼和长野奥运会组委会从第4期TOP计划中得到收入的近60%。
奥运会组委会的经营收入
奥运会组委会是确保比赛顺利进行的指挥中心,是具有法人身份的权利机构。筹集比赛经费是其各项工作的基础,必须在国际筹委会的协调下开展卓有成效的经营活动。其收入渠道主要有:
1、组委会的合作伙伴。在国际奥委会确定的赞助商之外,可自主确定10~15家组委会的赞助伙伴。由于是组委会赞助的最高层次,并且同种类产品具有排它性,故竞争后的价格很高。
2、组委会的供应商。主要指挑选在交通、电讯、办公、服装等领域为组委会提供实物技术服务的企业。尽管赞助层次低于合作伙伴,但仍需要向组委会提供不菲的费用,方可获得供应机会。
3、发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记、吉祥物等标识记,必须向组委会购买营销许可证。费用一般为利润额的10~15%。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章等等。亚特兰大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。悉尼奥运会此项收入达2.13亿美元,占全部收入的11%。
4、捐款。为奥运会捐款,不仅表明对体育文化事业的支持,而且可以能够扩大声誉,树立形象,许多企业或个人慷慨解囊。汉城奥运会仅此一项收入就高达3亿多美元。
5、彩票。发行彩票是传统的集资形式。把奥运会与彩票结合起来,可大大激发民众投彩热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达2.3亿美元,超过了总收入的54.7%!
6、纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等,价值昂贵。发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。莫斯科奥运会发行5套包括白金在内的纪念币,获利2.6亿美元。
7、门票。门票是奥运会直接观赏价值的基本实现形式之一。也是奥运会的基本收入之一。悉尼奥运会门票销售9600万张,收入多达3.76亿美元,占总收入的19%,是近20年来收入比例最高的一届比赛。
8、纪念邮票。奥林匹克邮票作为最具周期收藏意义的专项邮种,深受爱好者喜爱。从第一届现代奥运会起,邮票就成为奥运会的稳定收入来源。为提高效益,有的国家还发行带有附加面值的“捐资邮票”,进一步增加了收入。
9、广告。“成功就在于广告”已成为厂商的信条。为树立形象,宣传商品,不少厂家千方百计地要在奥运会上展示自己。但是,《奥林匹克宪章》明确规定,“比赛区及其上空不许有任何形式的广告宣传”。于是,声像、文字及户外广告便成了他们追求的目标。巴塞罗那奥运会此项收入5.87亿美元,占总收入的27.3%。
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2008年奥运会经费,除中央政府和地方政府提供少量补贴外,80%以上的经费将通过奥运会的市场开发来实现。
据了解,根据申办预算,2008年奥运会举办经费为16.25亿美元,其中市场开发承担了经费来源的大部分,因此任务是非常艰巨的。组委会的市场开发是指,以北京2008年奥运会标志、名称、形象等所有奥林匹克知识产权的转让为条件,获得资金、物资、技术和服务的行为。市场开发的收入主要来源包括:电视转播权销售,赞助收入(包括国际奥委会的全球赞助商和组委会的赞助商),供应商收入,捐赠,特许经营,邮品,纪念币经营,主题文化活动,如奥运会火炬接力收入,票务收入以及其他收入等9个方面。
奥运会电视转播权销售由国际奥委会直接运作,并将收入的49%分成给奥运会组委会。美国的国家广播公司(NBC)已与国际奥委会签署协议购得2008年奥运会的电视转播权。另外,组委会还将从国际奥委会的全球赞助商计划(即TOP计划)分得一定比例的收入。TOP计划每四年一个周期,成为国际奥委会第五期TOP计划,即全球奥林匹克合作伙伴计划的赞助商有11家。这11家世界著名企业有权在2001年到2004年的奥林匹克周期,在全球范围内使用奥林匹克五环标志,并将为2002年美国盐湖城冬奥会和2004年雅典奥运会提供技术和服务,这10家企业是国际奥林匹克运动最高层次的赞助商。北京举办奥运会时TOP计划将进入第六期。第五期TOP计划中已有7家赞助商与国际奥委会续约,成为第六期赞助商。从国际奥委会的电视转播权销售和TOP计划收入中,北京奥运会组委会理论上能分得10亿美元,用于举办2008年奥运会。
据了解,根据申办预算,2008年奥运会举办经费为16.25亿美元,其中市场开发承担了经费来源的大部分,因此任务是非常艰巨的。组委会的市场开发是指,以北京2008年奥运会标志、名称、形象等所有奥林匹克知识产权的转让为条件,获得资金、物资、技术和服务的行为。市场开发的收入主要来源包括:电视转播权销售,赞助收入(包括国际奥委会的全球赞助商和组委会的赞助商),供应商收入,捐赠,特许经营,邮品,纪念币经营,主题文化活动,如奥运会火炬接力收入,票务收入以及其他收入等9个方面。
奥运会电视转播权销售由国际奥委会直接运作,并将收入的49%分成给奥运会组委会。美国的国家广播公司(NBC)已与国际奥委会签署协议购得2008年奥运会的电视转播权。另外,组委会还将从国际奥委会的全球赞助商计划(即TOP计划)分得一定比例的收入。TOP计划每四年一个周期,成为国际奥委会第五期TOP计划,即全球奥林匹克合作伙伴计划的赞助商有11家。这11家世界著名企业有权在2001年到2004年的奥林匹克周期,在全球范围内使用奥林匹克五环标志,并将为2002年美国盐湖城冬奥会和2004年雅典奥运会提供技术和服务,这10家企业是国际奥林匹克运动最高层次的赞助商。北京举办奥运会时TOP计划将进入第六期。第五期TOP计划中已有7家赞助商与国际奥委会续约,成为第六期赞助商。从国际奥委会的电视转播权销售和TOP计划收入中,北京奥运会组委会理论上能分得10亿美元,用于举办2008年奥运会。
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