领导最喜欢重用什么样的人？
1、不和你套近乎，又能积极配合你工作的人
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从公司安排。相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
2、不和你多走动，又能体谅你良苦用心的人
无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
3、不经常往你家里跑，常常往基层跑的人
他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层员工疾苦和客户需求，他们能记住客户的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。
4、不关心你生活私事，却帮员工和客户排忧解难的人
这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导私事没兴趣，对一线员工和客户需求很在意；他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对一线员工和客户的需求、困难很是上心。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵，不受欢迎，也不给任务和机会。
5、不当面恭维你，但能自觉树立你威信的人
他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。
6、不向你表态，但能高标准完成工作任务的人
他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
7、不爱多邀功多表功，但能创造性工作的人
这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
8、不爱向组织提个人要求，但又积极表现的人
他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹，如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。
9、不爱看你脸色行事，又能公事公办的人
他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
10、不喜欢给在岗者烧香，又能给离任者送温暖的人
人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。
第一种就是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。;
第二种人就是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。
第三种人就是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。
第四种人就是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。
第六种人就是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢?就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。
第七种人就是能为领导排忧解难的人。领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。
第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗?而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。
第九种人就是有背景的人。这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。
1、能够满足领导的要求，领导提出的问题都能给领导提供好几个解决方案。
2、见机行事的人，看领导脸色行事，知道领导的喜好，比如领导喜欢打乒乓球，那下了班先不回家也愿意陪领导打球，还有领导喜欢K歌，经常请领导去KTV，领导唱得再不好，也不说不好，说话也不惹领导生气，挑领导爱听的话说。
3、做事雷厉风行，有能力，有担当，对一个问题，在领导面前，敢提出与领导不同的看法，坚持做事的原则，敢跟领导叫板，拍桌子。
4、在公司，与上下级处理关系都很好，认真工作，而且工作有计划性。能提出合理化建议。以厂为家，处处为公司着想。
以上这几种人都能受到对应领导的重用。
提拔干事的人是因为需要干点实事。干不成事或不干事群众有意见、不支持，更没法向上级领导交差，政绩考核过不了关，官座不稳。所以，每一级领导都需要提拔一部分能干事、会干事的人，干点实事，以取得群众支持，向上级交差，安度过考核关，保住官位。但是，干事的人又多具有直言不讳、敢说敢干、桀骜不驯等特点，难免顶撞、得罪领导。久之，领导对其多有不满，再继续发展十分困难。如果干事能力超越领导，那就就更犯忌了。
听话的人，对领导忠诚可靠，不管理解与不理解，都能不折不扣地贯彻执行领导指示。领导怎么说他就怎么干，始终与领导保持一致。这样的人循规蹈矩，干事稳当，不会乱来，不出乱子，领导放心，当然会得到领导的提拔和重用。但是，听话的人往往又具有呆板、教条等缺点，机械地执行指示，不敢越雷池半步，缺乏独立思考、灵活创新精神，适用于按部就班类工作，不适用在复杂多变的环境条件下工作。
拍马屁是个贬义词，正面的理解应是善解领导意图，对领导意图心领神会。这种人自古多受重用，这与人的好恶本性密切相关。拍马屁的人善于察言观色，领导一句话，一个不显眼的表情，他都能揣摩出领导的意图，然后投其所好。想干啥有人主动干，想说啥有人张罗、宣传，意思有人明白和实践，这样的人你说领导能不喜欢吗？能不提拔重用吗？自古道忠言逆耳，试想谁会提拔一个与自己意见经常不一致，不善于理解自己意图的人呢？领导首先是人，提拔与自己始终思想一致的人符合人之常情，有利于开展工作。再说了，人家并不认为是拍马屁，名正言顺地说法是善于领会领导意图、指示、精神。理论上，不管是不是领导，谁的言行只要正确，谁就是对的。可是，具体到日常工作中，是非曲直并不十分明显，常常还是领导说了算！但是，这种人往往聪明过分，原则性不强。不顾原则地一味投其所好、投机取巧、见风使舵，不但办不成事，有时还要坏了领导的大事，这是领导所忌讳的。
由此看来，提拔领导干部确实不容易。站在不同的角度会提拔不同类型的人，不同工作需要各类人等去完成。正如你所观察到的周围被提拔的人中为什么有干事的，有老实听话的，有所谓i拍马屁的，像一台戏，黑脸、红脸、跑龙套、敲边鼓，形形色色，各种各样，应有尽有。他们各具特点，各有所长，不管你喜欢与否，但领导喜欢，各有所用。领导的工作就是要组织和驾驭这三种人，相互分工，相互协调，相互制约，在不同的环境条件下各尽所能，各取所需，以取得部门和个人的最大利益。
因此，要想得到领导的提拔和重用，最好是集以上优点于一身。能干但不锋芒毕露，听话但不机械，善于理解领导意图但不失原则。要做到这些，虽然很难，但不是不可能，一旦修炼成功，前途定会无量！
