Question

企业选择招聘管理系统需要注意什么？

Answer 1

越来越多的企业开始关注人工成本是否在行业内具有竞争力,随着全球一体化进程的加速,人工成本的绝对值逐年上升已成为一个不争的事实,但人均效率指标是否也在逐年上升呢 员工的积极性与创造性是否也得到有效的开发呢 这些疑问可以通过人力资源优化配置得到解决,其最终目的是要达到个人——岗位的匹配,提升组织的整体效能.
问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低;晋升提拔决策后的懊悔:不胜任问题……希望得到专家的指点.)
答:上述困惑可以从两个方面去理解:如何进行科学的岗位配置;晋升中的人岗匹配.
.如何进行科学的岗位配置
首先,通过科学的工作分析对岗位目标,职责,任务性质等具体要求进行定性定量的分析;其次对任职人从知识,能力,经验,性格等维度进行具体地调研,分析与测评;第三,将关键的考虑因素绘制成人岗匹配雷达图,将任职人的测评结果与岗位所需的条件作比较.接近者,可以考虑上岗,但不能忽视的问题是:人的成长是动态,受环境的影响变化而变化,因此,岗前,在职的培训不可或缺.
2.晋升中的人岗匹配
( K根据彼得原理结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位.这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为. 对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞.因此,这就要求改变单纯的

Answer 2

你好，深圳呗佬智能为您解答。大型企业选择招聘管理系统，需要注意两点：其一是实用性，其二是安 全性。了解招聘管理系统的实用性，最直接的方法就是向软件供应商问清楚他们的系统是如何处理你最 常见的招聘工作的。而招聘管理系统虽然不是人事管理系统，但是它是包含在人事管理系统之内的，并 且还会涉及到企业许多的重要的或者敏感的数据的，这些数据的泄露对企业的影响是极大的，所以，招 聘管理系统必须保证数据的安全。