Question

职场中的领导，要怎样在下属面前树立自己的威信？

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Answer 1

要对企业有一个好的管理方案，让下属熟悉人，集思广益，让他们和你“弹钢琴”。制定合理的规章制度，使自己在处理发生的问题时能够长篇大论地处理，而不是感情用事。对企业的规章制度必须以身作则，严格执行，对员工热情友好。纪律一点也不严谨。生活上，家长像关心家人一样关心员工。让员工觉得你有人情味，有好感，但纪律严明，对你的敬畏心很强，你的微信自然会产生。微信不是装模作样的，而是以你的能力和能力在职员中自然产生的。

积极思考自己所属的团队、组织、社区面临的难题，不管它是不是分配给你的工作，都要出面解决问题。商业没有挑战，只有需要解决的问题。集中精力解决问题。承担做出艰难决定的责任。承担失败的责任。承担防患于未然的责任。我总是问自己。你想成为球队的老板，还是球队的领导？当老板要简单得多。你的权力主要来自于你地位的便利。这可以依靠上天的缘分或你的努力和专业知识。成为领导人比较复杂，你的力量来自人性的魅力和号召力。魅力不是你发挥领导力的先决条件。魅力是你发挥领导作用的结果。

难题的困难首先在于定义问题。很难找到解决方案。最困难的是实施解决方案。对难题要解决，而不是逃避。领导人只有改变“群众”才能解决问题，最终“群众”才能解决问题。

其身体矫正，不下命令而行。成功的管理者，要想成为一个团体的领导人，首先要成为有原则的人。因为作为管理者，自己的言行不再是个人行为，而是直接影响员工心中的形象，更重要的是，会影响员工的工作态度。作为管理者，要努力提高自己的经历、知识、专业性，加强自我学习和生活积累。特别是在工作中出现这些业务难题，员工不能及时准确地回复客人的时候，作为管理者能够准确迅速地回答和解答这些业务难题，这无疑是我们在员工面前树立微信的重要条件。

Answer 2

领导一定要身先士卒，做事情的时候一定要雷厉风行，而且做决定的时候也不要拖泥带水，这样才能够树立起自己的威信。

Answer 3

一方面能力要过硬，这个不光是管理能力还有领导能力、公关能力、沟通能力等，在一些事情面前可以拿的出手；另一方面要有业绩，不管什么领导，为公司创造了什么这个很关键。

Answer 4

职场中的领导要想树立自己的威信，一定要以身作则言传身教是给手底下的员工树立榜样。这样才会让员工去信服你。自己答应的事情一定要说到做到。不要经常给员工画大饼。

Answer 5

上班的时候要公私分明。做事情要果断一些。要做到公平公正，这样就可以在下属面前特别的有威信。