在职场中,领导应该如何树立自己的威信来得到下属的尊重?
作为一名管理者,学识高低直接影响到在员工中的威信,学识是一种经过不断学习、长期实践和认真总结形成的综合素养与解决问题的能力。没有学识可以创钱,但很难成功创业。管理者身处瞬息万变的信息时代,面对纷纭多变的客观形势,要有清醒的头脑,在正确分析形势、把握发展方向的前提下,善于权衡利弊,及时果断地进行决断。如果在问题面前犹豫不决,徘徊不前,就不可能树立起管理者的威信。
过多的去强调自己的威信,是不成熟管理者常犯的低级错误,管理人员的威信是一种高度的信任和认可,是员工们对自己的上级充分信任的结果。除了日常工作的管理方法以外,更重要的是建立管理层和基层员工的信任关系,信赖感越强越能更好的体现管理者的管理作用。培养员工授予员工社会知识和工作能力,培养员工满足适应社会不断发展的各种能力。如果你刚刚进入一个团体,为了逐步提高在员工中的威信,提高团体整体能力。
要想在员工中提高威信,要在日常的工作中,要做出样子起到表率的作用。身先士卒是一种无形的力量,是无声的命令,权威就自然地树立起来。大企业中,各个部门各司其职,但是有些项目依然需要跨部门相互配合才可以完成,但是相互配合的过程中,总有那么一些不和谐的因素存在,比如对方成员不配,想这些问题就需要领导来处理了,处理得当大家都满意,都愿意朝共同目标迈进,处理不好不仅仅会让事情变得更加棘手,也会让部门之间关系更加恶化,以至于最后需要大清洗一番才能够重新树立良好的风气。