组织管理者在激励组织成员时选择的激励理论和激励方法
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您好,我来回答一下这个问题。
激励理论:公平理论、期望理论、强化理论。
激励方法有鼓掌、鲜花、金钱、隆重的仪式、赞美等等。
最直观有效的激励方法还是金钱激励,这种方式可以最大程度的调动工作积极性及创造性。
知识延伸:
有效激励三要素:
衡量采用的激励措施是否有效,主要看是否具备三个基本特征:
重要性:是否是大家共同认为有很大价值和影响的。
公平感:我的付出/回报与他人的对比,是否合理。
可见度:组织成员不限地域与时间,均可看得到的。
激励理论:公平理论、期望理论、强化理论。
激励方法有鼓掌、鲜花、金钱、隆重的仪式、赞美等等。
最直观有效的激励方法还是金钱激励,这种方式可以最大程度的调动工作积极性及创造性。
知识延伸:
有效激励三要素:
衡量采用的激励措施是否有效,主要看是否具备三个基本特征:
重要性:是否是大家共同认为有很大价值和影响的。
公平感:我的付出/回报与他人的对比,是否合理。
可见度:组织成员不限地域与时间,均可看得到的。
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