离职再回原公司上班好吗?
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有句话叫好马不吃回头草。既然离职了,为什么要回去呢?这多没面子。不过话说回来,如果是公司邀请你回去,这个还是可以考虑的。这说明公司对你的工作能力是肯定的。如果回去,各方面也比较熟悉,工作也能快速上手。是否回到离职公司工作,要理性思考,不要过多地受“好马不吃回头草”这种传统思想的影响。当然,原公司在文化上是否能正确对待“二进宫”的人,也是值得斟酌的。
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离职对于公司而言是什么?本质上一种不认同,不管你是因为薪酬、还是职业发展、还是因为公司管理、还是文化不适应,基本上90%以上的原因都是对公司的不认同。不认同意味着你和公司不是一条心的,这一点公司看得明明白白,所以当你离开公司甚至于当你提出离职想法那一刻,其实公司就已经给你打上了标签:不是自己人。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
再当你想回去时候,即便公司是客套的邀请还是因为想让你回去解决一些技术问题,你在公司心里面总有个疙瘩,对你而言公司总是有各种不满意的。这样的结果就是公司会对你留一手,不管是在岗位的安排上会比较边缘,还是在晋升发展机会上占不到C位,总之各种资源你都是排在后面了。
当然,这种情况不是不可以扭转,但是时间成本很高,你需要一点一滴地把因为离职而造成的不信任给累积起来,这个过程不亚于你去新公司。
所以,但凡是离职一段时间又回巢的,在中短期工作安排上都比较难接触到很核心的项目、晋升涨薪的机会也没有想象中那种得到重视,就是因为企业觉得你不稳定、不够忠诚、可能还会离职等等。
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结合我自己的经历,说说对这件事的看法。
一、如果你能力强,原单位欢迎都来不及
对一个有能力的员工来说,往往单位是不太希望他离职的,真的离职了,可能领导还希望继续请回公司。
所以,当一个有能力的人离职后提出想再回来,我认为那不存在丢脸的问题,欢迎还来不及呢。
我以前单位就有这么一个业务同事,他在我们事务所工作的时候就非常优秀,得到领导和同事、客户的一致好评。因为某些客观原因,他离开了公司,领导们当然很舍不得他走的。两年后,又因为种种原因,他自己联系我们人力部门,希望再回到公司来发展,我报告领导后,领导非常欢迎。这位同事回归后,能力和表现甚至比以前更好,我觉得那真的是我们的幸运,不用招聘就让这样优秀的人才回流。
但反过来说,也有能力不强甚至品德还不好的员工离职后,再希望回公司的,领导就是另一副脸色了。
二、丢脸的不是你再回到公司这件事,而是你依然得不到同事认可
在我看来,回到原单位这件事本身不丢人,丢人的是你回到老东家只是求一个工作或者一份收入而已,却无法证明自己让同事和领导来认可你。
再退一万步说,真的同事们看到你回老单位了觉得你“丢人”,只要你努力表现,比原先做得更好,也可以让同事们感慨一句:他已经不是那个吴下阿蒙了!
一切的怀疑、轻视都会变成一种认同、仰视。
职场和战场一样,都信奉强者,所以我认为别人怎么看根本不重要,重要的是你回到原单位准备怎么干、改变一些什么来证明自己!
一、如果你能力强,原单位欢迎都来不及
对一个有能力的员工来说,往往单位是不太希望他离职的,真的离职了,可能领导还希望继续请回公司。
所以,当一个有能力的人离职后提出想再回来,我认为那不存在丢脸的问题,欢迎还来不及呢。
我以前单位就有这么一个业务同事,他在我们事务所工作的时候就非常优秀,得到领导和同事、客户的一致好评。因为某些客观原因,他离开了公司,领导们当然很舍不得他走的。两年后,又因为种种原因,他自己联系我们人力部门,希望再回到公司来发展,我报告领导后,领导非常欢迎。这位同事回归后,能力和表现甚至比以前更好,我觉得那真的是我们的幸运,不用招聘就让这样优秀的人才回流。
但反过来说,也有能力不强甚至品德还不好的员工离职后,再希望回公司的,领导就是另一副脸色了。
二、丢脸的不是你再回到公司这件事,而是你依然得不到同事认可
在我看来,回到原单位这件事本身不丢人,丢人的是你回到老东家只是求一个工作或者一份收入而已,却无法证明自己让同事和领导来认可你。
再退一万步说,真的同事们看到你回老单位了觉得你“丢人”,只要你努力表现,比原先做得更好,也可以让同事们感慨一句:他已经不是那个吴下阿蒙了!
一切的怀疑、轻视都会变成一种认同、仰视。
职场和战场一样,都信奉强者,所以我认为别人怎么看根本不重要,重要的是你回到原单位准备怎么干、改变一些什么来证明自己!
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人已不是那些人、事也不是那些事
每个人想回到原来的公司去,或多或少都会包含这样的原因:原来公司大家协作的团队、原来的同事都很友爱,比新环境、陌生的人际、排斥你的新团队好多了。
但是你回去后你会发现并不是那样的。
俊文离职后跳槽两家公司都比较失败不是管理更烂就是团队氛围很差,发工资还拖欠。每次当和同事相处不愉快或者遇到新公司各种管理问题时候,就特别的觉得还是最初离职出来的第一家公司好,想回去。
找到原来的领导,各种争取了一番,公司答应让回去了。但回去后公司不一样了,与其说是回去,其实不如说是又跳槽去了另一家新公司,除了直接领导没变,团队大部分人都换了新的人进来,俊文来了后仍旧想进一家新公司一样要慢慢的和这些新同事融合,就是老同事也因为隔了一段时间大家圈子发生较大变化,没有以前那么亲密了,反而是还熟悉的老同事和不熟悉另一波新同事很融洽,自己挺难融入的。
甚至领导也因为团队成员的变化也有很多风格与管理方式的也随着时间在慢慢变化,放眼到公司,其他部门也有很多新面孔,这让俊文觉得没有当初的感觉,对俊文而言公司的物理环境没有变,但人全都变了、管理也都变了。没有了那种最初想回去当时所想回来的憧憬,做不多久还是辞职了。
公司、团队是时刻都在变化的,当你和公司是一体时公司的变化就是你的变化,当你离开再回来后,公司很可能不是当时那个公司,人也不是当时那样的人,一切都变了,还因为你的离别认识的人都显得生疏起来,其实,离开后就很难再回去了。
每个人想回到原来的公司去,或多或少都会包含这样的原因:原来公司大家协作的团队、原来的同事都很友爱,比新环境、陌生的人际、排斥你的新团队好多了。
但是你回去后你会发现并不是那样的。
俊文离职后跳槽两家公司都比较失败不是管理更烂就是团队氛围很差,发工资还拖欠。每次当和同事相处不愉快或者遇到新公司各种管理问题时候,就特别的觉得还是最初离职出来的第一家公司好,想回去。
找到原来的领导,各种争取了一番,公司答应让回去了。但回去后公司不一样了,与其说是回去,其实不如说是又跳槽去了另一家新公司,除了直接领导没变,团队大部分人都换了新的人进来,俊文来了后仍旧想进一家新公司一样要慢慢的和这些新同事融合,就是老同事也因为隔了一段时间大家圈子发生较大变化,没有以前那么亲密了,反而是还熟悉的老同事和不熟悉另一波新同事很融洽,自己挺难融入的。
甚至领导也因为团队成员的变化也有很多风格与管理方式的也随着时间在慢慢变化,放眼到公司,其他部门也有很多新面孔,这让俊文觉得没有当初的感觉,对俊文而言公司的物理环境没有变,但人全都变了、管理也都变了。没有了那种最初想回去当时所想回来的憧憬,做不多久还是辞职了。
公司、团队是时刻都在变化的,当你和公司是一体时公司的变化就是你的变化,当你离开再回来后,公司很可能不是当时那个公司,人也不是当时那样的人,一切都变了,还因为你的离别认识的人都显得生疏起来,其实,离开后就很难再回去了。
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看个人感觉了,感觉好就回去,感觉有点难为情不想回就不回去。至于别人的看法和说法,不用往心里去。知道自己想要什么就行了。
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