Question

假如我是领导我该怎么做

Answer 1

管理需要技巧和谋略，单单靠什么以身作则、身先士卒，肯定是不行的。要赏罚分明。处在你现在的情况下，必须要解决大家都不服从的问题。之所以都不服从，是因为不服从没有什么坏处。
怎么去做呢？呵呵，这很简单，但是需要很细致的事前安排。你要对你的属下进行详细的分析，分析出每个人性格的特点。
以搞卫生为例，最初你要辛苦些，将卫生区域进行公平的划分，然后将下属分组，公正地将任务分配下去，要交代到每组的头上。要注意，工作安排要非常细致，只有这样，你才能很容易地找到下属的毛病。
在分组的时候要找到一个非常懒惰或者非常笨的或者非常难以配合的人，把他分到和你作对的那个人的那组，并任命那个和你作对的家伙为组长。
接下来，就是执行。执行过程中你一定要帮助其它几个组的工作，使之顺利完成。假如你的运气好，你的对手出现了失误，那么你的就可以处罚他了。当然，管理上有的时候运气没有那么好。这不要紧，你要耐心等待对手的失误。
不过这个时候，你已经解决了不服从的问题了。
你之所以能当店长，肯定有你过人之处。你要相信自己。

Answer 2

管理需要技巧和谋略，单单靠什么以身作则、身先士卒，肯定是不行的。要赏罚分明。处在你现在的情况下，必须要解决大家都不服从的问题。

之所以都不服从，是因为不服从没有什么坏处。怎么去做，这很简单，但是需要很细致的事前安排。你要对你的属下进行详细的分析，分析出每个人性格的特点。

以搞卫生为例，最初你要辛苦些，将卫生区域进行公平的划分，然后将下属分组，公正地将任务分配下去，要交代到每组的头上。要注意，工作安排要非常细致，只有这样，你才能很容易地找到下属的毛病。

在分组的时候要找到一个非常懒惰或者非常笨的或者非常难以配合的人，把他分到和你作对的那个人的那组，并任命那个和你作对的家伙为组长。

接下来，就是执行。执行过程中你一定要帮助其它几个组的工作，使之顺利完成。假如你的运气好，你的对手出现了失误，那么你的就可以处罚他了。当然，管理上有的时候运气没有那么好。这不要紧，你要耐心等待对手的失误。