Question

企业管理顾问公司是做什么的?

想知道企业管理顾问公司是个什么性质的公司,公司主体工作内容是什么?谢谢

Answer 1

企业发展都会经历积累、发展、衰退三个阶段。在市场环境日趋严峻企业存活率越低的环境下，很多企业为突破瓶颈在艰难的环境下存活下来，都会找到管理咨询公司帮助其改变困局。企业请管理咨询公司的原因如下：1、企业改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成，如果有一组外力来在外面推就会很快。2、咨询公司的中立更有说服力。3、咨询公司更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走弯路。4、企业内部人员忙于日常事务，就算去做，也因存在个人爱好的趋避，或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。更何况部门与部门之间的协调和…

Answer 2

1、咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

2、管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期(或长期)关系以进入一个相互作用的过程;在此过程中，管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他(她、它)解决与管理工作有关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人(咨询人)，也可以是组织。

3、管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并独立地提供以合同为基础的顾问服务，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。

拓展资料

一、简介

企业管理公司是指从事软科学研究开发、并出售"智慧"的公司，又称"顾问公司"。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

二、特点

1、科学性

是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。

2、创造性

是指运用创新的精神帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。

3、系统性

指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况。

4、合作性

指咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户企业之间必须密切配合。

Answer 3

针对企业生产经营管理过程中存在的问题进行分析了解并提供方法方案来应对解决问题从而达到降低成本、提升效益，提高总体综合竞争能力的一种组织机构。正规的管理咨询（顾问）公司都有网站介绍及宣传推广，也就是说能在网上找得到。欢迎你加入管理咨询行业。比较知名的有麦肯锡、埃森哲

Answer 4

一般来说管理顾问公司都是以做一些企业顾问,培训,指导管理性质的公司.企业顾问涉及到企业发展,企业问题解答等,培训指的就是拓展培训,企业内训,或者请名师来做大型公开课这样的活动.网站也肯定是根据他们的经营项目而设计,可能会有人才方面的供需内容

Answer 5

现在企业管理顾问公司市场非常混乱，很多实际不是从事企业管理顾问的公司也叫企业管理顾问。实际上，企业管理顾问公司的主营业务是企业的战略管理咨询、组织管控模式的优化、业务流程体系的优化、运营管理体系的搭建、人力资源管理能力的提升等企业经营管理各个方面的顾问服务。

Answer 6

针对企业生产经营管理过程中存在的问题进行分析了解并提供方法方案来应对解决问题从而达到降低成本、提升效益，提高总体综合竞争能力的一种组织机构。正规的管理咨询（顾问）公司都有网站介绍及宣传推广，也就是说能在网上找得到。欢迎你加入管理咨询行业。比较知名的有麦肯锡、埃森哲