企业如何提高员工的忠诚度
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摘 要古人云:得人者得天下，失人者失天下。跨入二十一世纪，我们已经进入了一个科技、经济飞速发展的时代，新形势下，人才的重要性尤为突出。根据美国经济学家舒尔茨的人才理论，人力投资所带来的利润增长远远高于物力投资所带来的利润增长，据估算人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。可以说，企业的生存与发展，关键在于人才。谁拥有丰富的人才资源，谁就掌握了至胜的法宝，就能在激烈的竞争中立于不败之地。相反，一个企业如果没有人才来支撑就等于人体缺少骨骼，就像一个泄了气的气球，是无法参与市场竞争的，根本谈不上生存与发展。
二、提高员工忠诚度的意义 （5）
（一）员工忠诚度对企业的意义 （5）
（二）员工忠诚度对员工的意义 （5）
三、影响员工忠诚度的因素 （6）
（一）员工自身因素 （6）
（二）企业因素 （6）
（三）企业外部因素 （7）
四、 理论依据 （7）
（一）马斯洛需求层次理论 （7）
（二）亚当斯公平理论 （9）
（三）心理契约理论 （10）
五、 *公司忠诚度案例研究 （12）
（一）公司目前现状 （12）
（二）忠诚度评估 （12）
（三）员工忠诚度分析 （13）
六、 提高员工忠诚度的措施 （14）
（一）强化企业文化建设 （14）
（二）重视员工个体，开展职业生涯管理 （14）（三）情感管理 （15）
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