什么是质量管理三检三序

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追求奥运行3730
2013-10-12
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工程质量“三检制”管理制度
为加强质量管理工作,切实提高工程产品质量,实施工程“名牌战略“,增强公司信誉,经项目研究决定,必须严肃认真贯彻落实质量“三检制”。先通知如下:
1、自检
第一条 各班组对所实施的分项工程,必须按相应的质量验评表中所列的检查内容,在实施过程中逐项地检查本班组每个面员的操作质量,并认真写自检记录。经自检达到质量合格标准或质量控制设计目标(以下统称达标)后方可提请工长组织质量验收。
第二条 工长除督促班组认真自检,填写自检记录,为班组创造自检的条件(如:提供有关的表格,检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有记录的基础上,逐项的进行检查,确认达标后方可提请项目经理组织专检人员进行质量核验。 第三条 项目经理必须认真的组织专检人员、有关工长、班组长进行分项工程质量检验,专检人员在检验时,要先检阅自检记录。无班组自检记录时,不予进行质量检验评定。
第四条 工长在未经专检人员、进行核验的分项工程,或虽经核验但未达标时不得安排进行下道工序。
2、互检
第一条 工张间的交接检:上道工序完成后,下道工序插入前,项目经理必须交接双方工长、班组长进行交接检查;并由双方工长填写工
种交接检查表,需要实测实量使用工序接检查表,经双方认真检查确认达标签认后,方准进行下道工序施工。 第二条 成品保护交接检
1) 对各种装饰装修的楼、地面、墙面、门窗等均应与下道工序办理“成品保护交接检查表“并进行交接检查确认签证。
2)上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护交接手续,如发生成品损坏污染丢失时,由上道工序施工班组(单位)承担后果。 3) 对已办理成品保护交接手续的分项工程,如发生成品损坏、污染,丢失时由上道工序施工班组(单位)承担后果。
3、专检
第一条 所有分项工程及“隐检”、“预检”项目,必须按程序作为一道工序,提请专检人员进行质量检验评定。未经专检人员进行检验、评定的项目,或虽经检验、评定但未达标的项目不得进行下道工序施工。
第二条 专检人员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求。做到无自检记录或记录不符合要求时,不予进行核检。在核验评定时应会同项目经理组织工长、班组长共同进行,并由专检人员核验评定的等级为准。
第三条 专检人员要核验评定分项工程质量等级时,必须按质量标准及质量控制设计目标认真检查、严格把关。在施工过程中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求,并主动协助工长、班组长抓好质量管理和工程质量。要注重抓好薄弱环节、抓重点部位、抓防止(治)选题通病及抓隐患、预检等工作。
苏州卡索
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匿名用户
2013-10-12
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三检制,即自检、互检、专检。自检就是操作者对自己生产的产品,按照工艺图纸、工艺要求进行操作,按照流程规定技术标准进行自检,并作出是否合格的判断;互检:生产员工相互之间进行检验,包括下道工序对上道工序流转过来的半成品自检,同工序交接班时相互检验,班组长对员工加工的产品进行检验;专检:专业检验人员进行所以工序检验。
三序是指操作者在进行首件产品或者重点工序的加工作业时同时应有检验人员、或者班组长在现场,同时技术部门,监督工序作业是否按规定的程序和要求进行操作,异常及时处理,具体包括首件或者重点工序;加工关键部件的工序;作为下道加工基准的工序。
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2013-10-13 · TA获得超过5.6万个赞
知道大有可为答主
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质量“三检制”的定义:“质量三检制”是产品进行有效质量控制的三个环节,并为其每一环节提供操作与方法的质量控制制度。它包括三大质量控制过程:一是:首件三检制;二是生产过程自检、互捡、周期巡检三检制;三是作业末期三检制。并分别为其三个检验过程提供操作方法。
质量“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。
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