11个回答
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带着他们跑跑,首先可以让他们长见识,其次可以让他们在潜移默化中学习,最后还可以考察他们的在待人处事中的潜力!
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你首先要知道,你的业务优秀别指望你的下属按你的模式会与你一样优秀.因为人的天赋都是不一样的,所接受的环境教育也不一样.
除了让你的下属该知道的专业知识外,要放心让他做,给他创造价值的空间,信任他,肯定他的价值,指出不足之处.
除了让你的下属该知道的专业知识外,要放心让他做,给他创造价值的空间,信任他,肯定他的价值,指出不足之处.
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很简单,把你工作中所总节的东西告诉他们,同时代他们一起去拼!
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2006-04-15
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培训,开会。
洗脑,业务基础,专业知识,沟通技巧。以身示范。
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