Question

做为一个领导者，要怎样才能让员工服从你？

Answer 1

作为一个领导者，想要让员工服从你，首先必须要具有良好的品格，这一点很重要，可以让员工打从心里佩服你。
其次要具有良好的领导方法，这样才可以作为一名优秀的合格的领导者。

提升领导力的方法：

1、提升领导力需要学习，通过读书和实践来提升自己的领导力，这是最好的方式之一，学习会增加很多知识和技能，开拓眼界，增长见识，也会提升自己的管理能力和执行能力，当然领导力也随之会提升。

2、提升领导力需要制定计划和目标，在制定计划和目标的过程中，可以提升自己的领导力，让自己的工作内容更加清晰，让自己的目标更加完善和具体，同时可以让下属有好的学习榜样。

3、提升领导力需要多关心员工，多和员工沟通与交流。作为企业管理的层，要提升领导力就需要真心去和员工沟通与交流，真心去关心员工，和员工搞好关系，也方便自己的管理工作的开展，自己的领导力也会有所提升。

4、提升领导力需要知人善任，懂得用人之道。作为管理者一定要有人才意识，只有在工作中可以知人善任，懂得怎样利用一个人才的优势，这样才可以不断的提升自己的领导力。

1.建立你的愿景。建立有目的和价值观的真实愿景非常重要。
明确自己的方向，简明扼要地陈述自己的目标，并直接表达自己的价值观，这是指导员工工作行为的指导原则。

2.确定你的领导风格。了解自己的个性，知道自己是哪种类型的领导者，可以帮助您和其他人确定在、采取最佳行动的地点和时间，这样他们就可以集中精力和时间来实现您为他们设定的目标。

3.跟踪您的领导力发展进度。使用领导力日志记录您的行为及其结果，并定期对其进行总结，以反映您所学到的知识以及您所做的改变。

4.招募和留住合适的人才。确定谁拥有在您的文化中取得成功的技能，然后相应地招募他们。
文化将使他们忠于任务、快乐的工作，超出了每个人的期望。您必须提高面试和听力技巧，以了解员工的声音。一旦找到改进的地方，立即采取行动。

Answer 2

管理人员需要的是工作能力与人格魅力，再通过必要的手段让员工服从你。1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质，你必须有够硬的技术别人才会听你指挥，就像在医院听医生的，在学校听老师的，在公交车上听司机的，因为他们都是比你懂得多，所以大家才心甘情愿听他的。其次是思想素质，有宽大的胸怀思想素质高尚，这样的人受到人尊重，他的话别人才会相信，大家才会服从你。2.人格魅力，首先要言出必行，不能出尔反尔。信用是魅力的一方面。还有就是管人不是靠喉咙与暴力，当你用坦诚的方式与大家相处，用宽容与爱护对待大家，多为员工考虑，形成良好的工作氛围，以理服人，别人会死心塌地的跟着你做。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。3.会行使自己手中的权利，经济杠杆有时也比较有用，也要偶尔采取一下。总之，人是形形色色的，针对不同的人要有不同的手段。祝你的管理工作顺利哦！

Answer 3

1. 良好的人格魅力，言必行、行必果。2. 扮演好你的角色，承上启下.切不可高高在上。3. 下属想你寻求与工作或个人有关的帮助时，协助他完成或告诉他如何完成.4. 有空的时候部门聚聚会啦！

Answer 4

Answer 5

先从我自己做好，才能管好别人