顾客跟你讨价还价怎么办?

我们是一家以批发、代理为主的销售公司,我们批发个人和批发给销售商的价位是有一元的间差,那个这些销售商卖的价位是有自己来定的,甚至比我们给个人的低,见利就走。所以这些个人想... 我们是一家以批发、代理为主的销售公司,我们批发个人和批发给销售商的价位是有一元的间差,那个这些销售商卖的价位是有自己来定的,甚至比我们给个人的低,见利就走。所以这些个人想直接从公司拿货更便宜点,但我们的价位是统一规定的,不能随便改。也没有赠品,在这种情况下如何向客户解释比较好呢,既能让他从公司买了,我们赚了钱,还不能然顾客嫌贵? 展开
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胖大玲
2020-09-28 · TA获得超过1.1万个赞
知道小有建树答主
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为什么客户会跟我们讨价还价,打个比方,卖2.5会不会讨价还价,肯定会啊

匿名用户
2013-10-22
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讨价还价很正常,哪怕明知道那个价讲不下来多少,还是要讲,这是很多人的心理,满足他们的这种心理,你就以不变应万变。
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匿名用户
2013-10-22
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这个问题很简单,把厂家返利也让出来一点,但是跟顾客说好,这样的或是限量的,否则你卖的越多越不赚钱,然后在这个过程中迅速积累客户,扩大销售,然后跟客户和厂家双方摊牌,告诉顾客这样下去是不可以的没钱赚的,做批发的都知道行情,在顾客方面价格涨上去一点,是可以接受的,在厂家方面因为你的客户量和销量上升可以提出更高的优惠措施,两下结合你的利润就有了,前提是你要拥有一定的资金实力,因为前一阶段是不赚钱的,压货的成本也很高。
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匿名用户
2013-10-22
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这是销售渠道管理的内容。具体文章这里不做解释。我的建议是建立对销售商的客户跟踪档案,对于一些有诚信的客户可以继续以低价和它们合作。对于一些损害公司利益的,当然它这么做也是损害了你们整个企业的利益。你可以联合同地区的一些批发和你的产品相似的公司,其实他们知道情况的也很利益和你们合作的。建立联合档案,达到信息资源共享,这样一来,这些投机户就没多大空子可以钻了。再谈你的价格问题。客户都是想让自己在最低价格买入商品,再卖出这样他们即获得了最大利益,也转移了部分风险。批发 代理本身属于垄断竞争行业,其中有很多的代替品,价格方面公司定下来没法改,其实是可以从服务入手的。比容融资,先货后款啊,提供无库存服务啊。移库代销什么的
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匿名用户
2013-10-22
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你的消费者可以给你带来更多的消费者
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