Question

浅谈如何处理好正副职关系

Answer 1

　　何谓正职，就是在领导班子中居核心地位，起着主要作用，对单位所有工作负全责的领导人。在本单位，正职处于“无人之下，众人之上”的地位。人们俗称“一把手”。　 　　而副职，则是在领导班子中居辅助地位，起着协助作用，对分管的工作负责的领导人。在本单位，副职处在“一人之下，众人之上”的地位。他既是一个单位的领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是执行者；既在一定范围内唱主角，又在大范围内当配角。　 　　正副职间的关系处理得好，班子就团结，就能产生凝聚力，向心力，战斗力，也就有号召力，就能卓有成效地带领全体干部群众出色地完成各项工作任务。　 　　要处理好正副职关系，作为正职，首先应具有良好的政治素质和心理素质。政治素质包括，牢固树立无产阶级世界观，具有坚定的共产主义理想，坚持社会主义科学发展观。在思想上，政治上与党中央保持一致，善于适用马克思主义的立场、观点和方法，正确认识、分析与解决现实重大政治、经济和社会问题。具有较强的政治敏感性和洞察力，在错综复杂的政治风云中头脑清醒，明辨是非，立场坚定，态度鲜明，行动果敢。心理素质则应具有稳定的情绪，做到对成绩不沾沾自喜，遇到挫折不垂头丧气，遭受委屈不暴跳的雷，受到恭维不自我陶醉，处理易事不掉以轻心，解决难题不忧心忡忡。特别是对一些难以预测又应急无效的事件，要有足够的心理承受能力。　 　　其次，正职应具有出类拔萃的领导能力，即应有筹划决策能力、组织指挥能力、疏通协调能力、知人善用能力和灵活应变能力。具有这些能力，一是方便工作，对事业有利。二是能使副职信服，对处理好正副职的关系有利。所谓筹划决策，就是要求正职应从全局出发，深谋远虑，遇到事情善于出主意，拿办法。组织指挥，要求做到运用自身的权力和影响，使各部门、每位干群各就其位，各效其用，发挥整体效能。疏通协调，则应以大局为重，采取一切措施和方法，调动一切积极因素，为领导班子高效运转创造良好条件。知人善用即要善于发现人才，并敢用和会用。灵活应变，则要善于适应客观形势发展需要，及时拿出新对策，不断开创新局面。　 　　再次，正职应做到“六要”。一要加强与副职的沟通，遇事多交流，从而增进相互了解和支持。二要放手让副职开展工作，使之有职有权，做到用人不疑，疑人不用，增加副职对自己的信任感。三要善于听取副职的意见，特别是对重大问题的处理，凡正确、合理的均应及时采纳，让副职最大限度地发挥积极性和创造性，而不能事无巨细，全必躬亲，自己说了算，没有民主性。四要度量大，能容纳和理解副职，且不说“大肚能容容天下难容之事”，遇事总得虚怀若谷，大度些。五要做到自重、自省、自警和自励。六要作风正派，处事应公道不偏不斜。　 　　要处理好正副职关系，对副职而言，至少应做到如下几点。　 　　第一，应诚心尊重正职。作为助手，要为一把手总揽全局服务。在工作中，听从正职的正确指挥，不搞阳奉阴违，踏踏实实完成所分管的工作和正职交办的其他任务，即便自己的资历再老、年龄再长、功劳再大、能力再强，也应按组织原则分工，真心服从正职领导。　 　　第二，要敢于工作而不乱为。以自己实际创造的工作业绩支持正职。副职应正确处理集体领导与分工负责的关系。凡是正职同意并经集体决定的，那怕是自己投反对票的决定，都必须坚持贯彻执行，不能自己分管什么就按自己的意见办，更不能因执行中有困难和矛盾而不去抓落实，而应在发现执行中遇到阻力或有什么新情况，及时向一把手汇报、反映，同时提出合理化的建议，切实解决问题，使工作继续顺利进行。　 　　第四，副职既要坚持原则，又要胸怀宽广。一把手也是有血有肉的人，他同样不是生活在真空，他也会因工作、生活而产生喜怒哀乐。作为副职，对正职某些不到的方面应给予理解。因为一把手是人而不是神，他在工作中难免有缺点，有过失。人们常说：“智者干虑，必有一失”。对于正职的缺点及不足，副职既不能不闻不问，又不能小题大做，而应坚持原则，抱着善意的态度，直截了当或在一定的场合、会议上向他进谏。这样，既有利于正职在决策上不失误，又更加有利于工作。　 　　第五，自己虽是副职但毕竟是本单位的副职而不仅仅是分管方面的副职，因此，副职也应站在“总揽全局”的角度，关心本单位的所有工作。试想，一个单位的工作上不去，做不好，难道仅仅是一把手的责任？那怕不是自己分管的工作上不去，应该说，作为班子的一员，谁都有责任，只是有主次、大小之分罢了，所以副职一方面要做好分管的工作，另一方面也应关心“全局”工作，对非自己分管工作也应经常进行调查研究、分析，以便在班子会上，在作出决定时提出有参考价值的建议或设想。有时正副职、副职与副职还应做好相互补位工作。当然，作为副职不能插手更不能干预他人分管的工作。要如此，就得掌握好分寸，不能超过一定的“度”。　 　　总之，正副职在工作中应相互信任，相互理解，相互支持，相互配合，同时应在坚持原则的前提下真诚搞好团结。在生活上，正副职都应相互关心，照应和体贴。一把手对副职及其家庭生活以及悲喜都应予关注。正职日里万机，非常操劳辛苦，副职同样应给予关照。这样，正副职都以事业为重，以人民的利益为重，双方相互尊重、支持和理解，大家的关系就一定能融洽，事业也就一定有成。