Question

怎样发挥军队各级干部骨干抓安全稳定工作

Answer 1

针对当前工作任务重、人员管理难度大、事故案件多发等特点，坚持以《纲要》、《条令》指导部队的正规化管理，紧紧围绕"四个一"开展工作，实现"三个确保、一个展示"的目标，确保部队内部安全稳定。 坚持一个目标--安全发展。他们以"五句话"总要求统揽支队的全面建设，教育官兵筑牢"安全发展"的理念，用"安全发展"理念统一官兵的思想，激发官兵齐抓共管保安全的内在动力，使部队形成一个奋发向上的良好氛围，保持安全发展的良好势头，高标准完成以执勤为中心的各项工作任务。 贯彻一个方针--从严治军。坚持依法从严治军、从严管理，严格执行支队正规化管理各项规章制度，严格落实条令条例，经常对官兵进行条令条例教育，树立居安思危的忧患意识，强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令的意识。严格执行一日生活制度，确保"四个秩序"正规有序。 强化队伍建设--干部骨干。抓好部队的管理，必须要有一支政治素质强、自身形象好、管理方法科学的干部骨干队伍。在部队实行封闭式管理期间，坚持经常对干部骨干进行思想教育，提高其思想觉悟，帮助干部骨干解决好管理工作中遇到的实际困难，增强干部骨干解决问题、发现问题的能力，激发干部骨干抓管理的内在潜力和积极性。依靠"三互""双四一"等活动，注重培养干部骨干做好针对性思想政治工作的能力，不断提高干部骨干的自身素质和带兵能力，带动和促进部队的正规化管理。