Question

建立一个销售网站需要做怎么样的前期准备？

建立一个销售网站需要做怎么样的前期准备？比如说一个销售农产品的网站，而这产品要面向全国销售的，我又没有自己的物流体系，该怎么做？如果说要借用像邮政的物流体系，成本是不是又会很高?

Answer 1

互联网是一个高新技术产业，绝非买台服务器、做几个网页那么简单。网站首先是一个媒体，如果不懂传播学，特别是新媒体时代的传播规律，请您不要来建网站;网站是一个以网络技术为载体的媒体，如果您不懂技术，最好也不好参与;大多数的商业模式都是基于利用信息的高速流通降低生产、销售、物流成本这一原理，因此如果您不懂您所服务行业的物流、渠道、销售，您最好不要建网站;互联网经济是一种规模经济，大多数都需要成长到一定阶段才有可能取得成功，如果您没有足够的资金支撑或者根本没有融资经验，请您不要做网站;和任何一个传统行业一样，如何将战略目标分解到每个人身上，实现可量化的、有弹性的控制，十分关键。如果您不懂如何管理知识性的员工，请您不要建网站...　　还有很多很多限制性的条件，如果不能满足这些条件，您的网站前景必然黯淡。您的项目极有可能是一个“烧钱”的项目，区别仅在于烧的是自己的钱还是投资人的钱...　　当然，也不是要求一个人什么都懂。但是作为领导者，应该有这样的视野和思路。在制定公司战略的时候，考虑才能更全面一些，也才能更好地降低风险。在具体执行时，自然需要通过寻找在某个领域中更专业的人才去操作。　　但是，目前的网站大多小而全，绝大多数都必将淡出人们的视线。相比之下，国内外成功项目的模式都很简单，例如google、myspace、facebook、flickr、citysearch等。即使是新浪等门户这样看起来极为庞杂的网站，它核心的商业模式也是相当的单纯。我相信很多人都能出新浪那样的网页来。但是，新浪极为严格的新闻内容控制体系、与媒体之间的良好互动关系、海量的新闻数据积累、高效运转的网站发布平台等等，都是很难复制的。在这个意义上讲，新浪最近重新聚焦到广告业务的战略，无疑是极为明智的。　　因为只有越简单，力量才越集中，才有可能达到别人难以企及的深度和高度，形成行业壁垒，逐步走向市场垄断。垄断才能产生高利润，有了高利润才会得到资本的追逐，企业才有可能迅速壮大。而且，同样是由于简单，目标才容易分解，执行上才会坚强有力。这一点，对于资源不是很丰富的企业而言，更是十分关键的...　　有很多项目，创业者在创业的时候根本没想过这些问题，往往在遇到困难的时候才发现很多问题根本没有能力解决，或者根本不知道怎么解决。此时，很多公司往往就开始寻求多元化，把商业模式越搞越复杂。　　互联网行业是知识密集型产业，没有足够的知识积累是不可能成功的。那些看起来很容易就成功的人或者企业，其实是媒体的一种误导。仔细看看他们成功之前的经历，应该对我们会有所启示。　　创业建站前，您不妨再问自己一次：我真的准备好了吗?文章来自： http://www.admin5.com/article/20080810/98235.shtml

Answer 2

首先你要对你的电子商务模式做一个定位，是做B2C还是B2B，根据你说的我觉得你的想法是做B2C，其实B2C最关键的是你要有非常好的上游供货渠道，前期你不用过多的考虑物流的成本，因为跟传统的销售模式相比，B2C这种方式可以节省其中很多的流通环节成本，即便是用采用邮政快递或者一般的快递公司给你做物流都没有多大的问题，等你的销售到了一定的程度才考虑建立晚上的物流体系。在初期你应该考虑是怎么把你的产品在网上销售出去

Answer 3

网站的目标定位
找专业的人员设计公司的网站
网站服务器是由谁来管
你的网站该如何推广，这是一个很重要的问题
与物流公司合作，目前中国做得较好的是宝供物流
网站的后期维护
如果是用来搞销售的建议在阿里巴巴申请一个会员，用来寻找采购商

Answer 4

您不妨再问自己一次：我真的准备好了吗?