Question

如何管理好一个小型企业

我今年刚21`在一家门窗厂工作`现在老板叫我管理30个人左右的工作``但是由于自己经验不足``管理的不是很好``希望给点建议`

Answer 1

我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要知道自己能干什么不能干什么。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，并能有效得对你进行制约和控制，做到与员工一视同仁。做到公开、公正、公平。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

Answer 2

如果你的资金
不是问题!
那么搞好这个企业应该不会太难!
记住,一个企业最重要的是经营.而不是管理.
管理只能节约钱.经营才是真正的赚钱.
管理上的事情,并不是想象的那么难!管理是有很多现成的模式可以搬的.
而经营是变化无常的.
兄弟,抓经营才是你最应该重视的.
你方向千万不要搞错方向了!
当然经营管理
需要两手抓.
重点一定是经营上面.
最简单的方法.你一接手,马上给工人长工资.
我保证你出台什么新的管理政策
他们都会听你的!
你在管理当中遇到的细节问题.我希望能和你交流.能互相促进
才是最好的回报..
Q
326320

Answer 3

加强制度管理，注重灵活调控。
奖惩严明，恩威并施。

Answer 4

如何管理好企业？