刚成立企业,人事该怎么管理?
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具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开,建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作:1、了解老板对公司的整体战略规划。理解了公司的发展方向和老板的期望,才会对自己的工作有个基本的认识,并为后期的工作展开打下基础。2、根据相应的战略规划落实具体的岗位。作为行政人事工作的管理者,必须了解公司的岗位情况,建议可以先从岗位说明书开始。3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定。薪酬和福利是员工的重要激励因素,因此它们的管理规定非常重要。4、根据目前的实际情况,制定员工管理制度。无规矩无以成方圆,尤其一个新企业,通过制度既可以规范职工的行为,又可以传达公司的理念。
在建立制度方面,建议如下:《招聘、录用程序》、《员工离职程序》,《考勤制度》、《薪酬制度》、《劳动合同、人事档案管理办法》、《奖罚条例》,以及根据需求来做《绩效考核办法》。
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