人事主管需要具备哪些能力
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2022-11-22 · 百度认证:北京惠企网络技术有限公司官方账号
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人力资源主管需要具备的能力是专业基础知识。
人力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
人力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
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从员工的级别到管理级别应该具备的能力有:
1、多方位、为维度看问题的能力,懂得平衡取舍;
2、沟通协调能力,对上要了解公司整体的人力发展规划,对下要及时将公司的短期发展规划传达下去,向上要懂得获取资源,对下要懂得分配工作和资源;
3、人力规划能力,对于公司整体的人才规划及配置要非常的清楚;
4、解决问题的能力,做员工发现问题重要,做管理解决问题很重要;
5、HR专业素质的提升,对各个模块都要懂,否则下面的人发现问题你给不了解决性的建议,大家就会怀疑你的管理魅力。
1、多方位、为维度看问题的能力,懂得平衡取舍;
2、沟通协调能力,对上要了解公司整体的人力发展规划,对下要及时将公司的短期发展规划传达下去,向上要懂得获取资源,对下要懂得分配工作和资源;
3、人力规划能力,对于公司整体的人才规划及配置要非常的清楚;
4、解决问题的能力,做员工发现问题重要,做管理解决问题很重要;
5、HR专业素质的提升,对各个模块都要懂,否则下面的人发现问题你给不了解决性的建议,大家就会怀疑你的管理魅力。
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