为什么有的人工作能力强,但是工作成果一般?
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我觉得这个很正常,也是一种职场现状,或者说是潜规则,没有什么大惊小怪的!
一、做得好不如说得好,是真的企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认确实有些写PPT的人没什么干货,大多时候是糊弄了事。但大部分能够写出一份完整PPT的人都是人才,这些都是工作的深度总结和精华,是矫正公司路线最好的工具。路线和方向出了问题,公司都要倒闭了,再会做事又能怎样呢?
二、分工不同,社会价值不同大家可以关注猎聘网,猎聘网上面大部分职位都要求有写PPT的能力。会写PPT的人,如果做事也不会比别人差。写PPT虽然有点纸上谈兵,但至少他会谈,他可以谈,思维没有问题,实操的东西,只要深入接触一定可以做的不错。企业需要能做事的人,也需要能写PPT的人,分工不同,价值不同。
三、PPT的作用在于总结、反思和提升任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人,写好PPT,汇报给老板。总结、反思、提升甚至创新,这个过程是写PPT的人的价值贡献。
一、做得好不如说得好,是真的企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认确实有些写PPT的人没什么干货,大多时候是糊弄了事。但大部分能够写出一份完整PPT的人都是人才,这些都是工作的深度总结和精华,是矫正公司路线最好的工具。路线和方向出了问题,公司都要倒闭了,再会做事又能怎样呢?
二、分工不同,社会价值不同大家可以关注猎聘网,猎聘网上面大部分职位都要求有写PPT的能力。会写PPT的人,如果做事也不会比别人差。写PPT虽然有点纸上谈兵,但至少他会谈,他可以谈,思维没有问题,实操的东西,只要深入接触一定可以做的不错。企业需要能做事的人,也需要能写PPT的人,分工不同,价值不同。
三、PPT的作用在于总结、反思和提升任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人,写好PPT,汇报给老板。总结、反思、提升甚至创新,这个过程是写PPT的人的价值贡献。
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