富士康为啥要引入机器人(从劳动经济学方面来说)?
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富士康引入机器人主要是出于劳动经济学的考虑。
首先,机器人可以代替人工完成重复性、危险性、高强度的工作,减少工人的劳动强度和安全风险,从而提高生产效率和品质。通过机器人取代人力,还可以降低企业的人力成本和劳动力供给不足的压力,从而更好地适应市场需求。
其次,引入机器人还可以提高生产线的自动化程度,进一步提高生产效率和质量。机器人可以实现24小时连续生产,不受人力限制,从而提高了生产线的运行效率。
此外,机器人可以实现精准的生产计划和调度,减少了因人力不足导致的生产延误和停滞,提高了生产的稳定性和可控性。
总之,富士康引入机器人是为了提高生产效率和质量,降低人力成本和风险,提高生产线的自动化程度和可控性,从而更好地适应市场需求和增强竞争力。
首先,机器人可以代替人工完成重复性、危险性、高强度的工作,减少工人的劳动强度和安全风险,从而提高生产效率和品质。通过机器人取代人力,还可以降低企业的人力成本和劳动力供给不足的压力,从而更好地适应市场需求。
其次,引入机器人还可以提高生产线的自动化程度,进一步提高生产效率和质量。机器人可以实现24小时连续生产,不受人力限制,从而提高了生产线的运行效率。
此外,机器人可以实现精准的生产计划和调度,减少了因人力不足导致的生产延误和停滞,提高了生产的稳定性和可控性。
总之,富士康引入机器人是为了提高生产效率和质量,降低人力成本和风险,提高生产线的自动化程度和可控性,从而更好地适应市场需求和增强竞争力。
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