Question

社会组织管理

2013年7月26日，由中民慈善捐助信息中心主办的“中国公益慈善人才培养计划”第一期培训在北京延庆举行。比尔及梅琳达·盖茨基金会高级政策倡导官员裴彬为来自公益慈善组织的50名学员讲述了如何进行项目管理，并介绍了一些比较实用的管理技能。培训一开始，裴彬引用了前联想集团董事长柳传志的话来阐明自己的观点：“项目管理最关键的是：搭班子、定战略、带队伍”。请回答以下问题：1.非营利组织怎样才能做好项目管理？2.在非营利组织项目管理中，应掌握哪些管理技能？

Answer 1

《关于进一步加强社会组织监管工作的意见》（以下简称《意见》）于近日出台，《意见》规定将以6种方式加强社会组织监管。
社会组织监管工作主要的6种方式为：一是实施年度检查，登记管理机关依法对社会组织实施年度检查，并逐步推行网上年检；二是加强等级评估，完善分类评估指标体系，建立健全第三方社会评估机制；三是实行信息公开，建立统一的社会组织信息披露平台；四是建立重大事项报告制度；五是规范组织行为；六是加强信用体系建设，制定社会组织信用建设办法，完善社会组织信用信息记录、共享和使用管理制度。同时，推行社会组织信用承诺，建设社会组织法人信息库，建立社会组织及负责人信用记录制度，开展社会组织信用等级评价，建立“黑名单”制度和失信惩戒制度。