
为什么很多公司都喜欢用新人?
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因为新人刚出社会,思想比较简单,工作有激情,并且可塑性强,容易植入公司思想。
拓展资料:
外部招聘是指外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。外部招聘是人员选拔的方法之一,与之相对应的是内部招聘。 外部招聘的候选人员来源广泛,有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验;
但是,外部招聘也会面临一些麻烦,比如应聘者实际水平和能力很难准确判别、应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
广告是单位外部招聘人员最常用的方法之一。通用的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些岗位感兴趣的潜在人选应聘。
采用广告的形式进行招聘,由于工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界,同时有广发的宣传效果,可以展示单位的实力。
发布广告有两个关键问题,其一是广告媒体如何选择,其二是广告内容如何设计。一般来说,单位可以选择的广告媒体很多,传统媒体如广播电视、报纸、杂志等,现代媒体如网站等,其总体特点是信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位的选择余地大。在决定广告内容时,单位必须注意要维护和提升单位的对外形象。
内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。
所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的:
广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作;
狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工,相当于人员内部调动,任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失,内部招聘有时只可解燃眉之急。
内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。随着外部招聘风险和招聘成本越来越大,现在很多企业已开始青睐于内部招聘,尤其是对那些身处经济欠发达地区,人才资源匮乏,知名度较低,招聘资金预算有限的企业更是如此。
甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。
毕竟,通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气,调动员工的工作积极性,另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性,降低企业的招聘风险,节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。
拓展资料:
外部招聘是指外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。外部招聘是人员选拔的方法之一,与之相对应的是内部招聘。 外部招聘的候选人员来源广泛,有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验;
但是,外部招聘也会面临一些麻烦,比如应聘者实际水平和能力很难准确判别、应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
广告是单位外部招聘人员最常用的方法之一。通用的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些岗位感兴趣的潜在人选应聘。
采用广告的形式进行招聘,由于工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界,同时有广发的宣传效果,可以展示单位的实力。
发布广告有两个关键问题,其一是广告媒体如何选择,其二是广告内容如何设计。一般来说,单位可以选择的广告媒体很多,传统媒体如广播电视、报纸、杂志等,现代媒体如网站等,其总体特点是信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位的选择余地大。在决定广告内容时,单位必须注意要维护和提升单位的对外形象。
内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。
所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的:
广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作;
狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工,相当于人员内部调动,任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失,内部招聘有时只可解燃眉之急。
内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。随着外部招聘风险和招聘成本越来越大,现在很多企业已开始青睐于内部招聘,尤其是对那些身处经济欠发达地区,人才资源匮乏,知名度较低,招聘资金预算有限的企业更是如此。
甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。
毕竟,通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气,调动员工的工作积极性,另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性,降低企业的招聘风险,节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。

2023-05-30 广告
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第一,新人工资低,可能还是个实习的,白干活,不给钱,不要白不要;第二,新人好管理,刚出来,没经验,胆子小,说干什么就干什么,还不敢抱怨;第三,新人学习力强,说一下可能就理解了,所以都喜欢新人,至于我为什么知道,因为我就是新人
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新人学习成本低,更好塑造,用人成本也低,没架子,爱学习,没负担,家庭没有牵绊,可以适应加班出差这些工作。而且能更好的为公司做贡献
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很简单,新人听话,容易改造
如果用老人,会遇到很多问题,比如说大公司内部的派系,员工的公平性等等
而用新员工就很好的避免这种情况,就算工资高一些,也比用老员工好,不会引起其他人的反弹。
差不多就这样了,我去看M殿在此,有什么问题随时沟通!
如果用老人,会遇到很多问题,比如说大公司内部的派系,员工的公平性等等
而用新员工就很好的避免这种情况,就算工资高一些,也比用老员工好,不会引起其他人的反弹。
差不多就这样了,我去看M殿在此,有什么问题随时沟通!
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主要还是新人工作有激情,并且可塑性强,也不一定都是喜欢新人,老员工经验丰富,并且忠诚度也要高
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