职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
2020-09-16
一.没有最强,只有更强
文中的一个词眼“最强”让我十分在意,在职场之中能以“最”字自居的人那便不再是那个“最”了。
真正的强者都深知“人外有人,天外有天”,谦逊自知地立身于职场。
当今社会上,我国的在人力资本方面,即便跟发达国家相较,其实也没有太大劣势。
企业所需的各类人才都十分富足,有大才、抱大器的能人也有如过江之鲫般数量众多。
作为员工下属,能力再强也有更强的人存在,即便有咬文嚼字之嫌,文中“最强”这个措辞依旧很不得当。二. 能人希声,达者名噪
文中提到能力较强的人往往做不了大领导,其实也不无道理。
都说人才资源是企业创造收益最重要的战略资源,能人更是战略资源中的重中之重,能人本应由兵而将、由将而主,帮助企业谋求更大的收益。
然而这些能人在其中沉沉浮浮,做出过功绩、产生过效益,却因着他们的性格、情商不得重用。三.专业精通,管理无能
读,管理是经营“人”的事业,做大领导自然向往,其实也需要与相应的权力和责任相匹配的管理能力,给予每个员工实现个人理想和施展抱负的机会。
因此职场人士在追求晋升空间时,不能只是看待地位的上升与薪酬的增长,更要看看这份工作的发展方向是否适合自己,能否让自己的个人价值得到实现。
管理“人”的大领导也有自己的工作任务,“能者多劳”并不全对,“没有金刚钻别揽瓷器活”却适用于此。四.德才不均,功高盖主
有些职场人士虽然有能力,却没有与之相匹配的职场品德,造成德才不均的现象,其中最常见的便是他们出现恃才傲物、功高盖主的言行。
这种情形其实古来有之,韩信作为汉王朝的开国功臣,战无不胜,攻无不克,演绎出国士无双的形象。
然而当王朝建立之后,他一人全任王侯将相,后因谋反被贬,斩于钟室,并夷其三族,成为典型功高盖主的事例。
其实在当今社会,“功高盖主”少有发生,毕竟自身难以居功,自然也盖不了主。
在现在的企业模式下,领导更是掌握着下属的升降大权,这种情况一旦出现,领导便会有所行动。
一些领导会将员工树大招风的行为当作是对自己地位的挑战,甚至视为对他们领导权威的挑衅。
他们或许不会给你“穿小鞋”,也不会给你“使绊子”,他们本身就是掌握着权威,下属的晋升空间尽在他的一念之间。
“主”之所以能成为“主”,必然有他们不凡之处,轻易地僭越领导所在,即便是有多大的能力,也会被斩去锋芒、沦为平凡。