Question

职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？

Answer 1

你好楼主，那些能力最强的人往往都是比较自大的，他们认为自己的能力强，可以做这个行业的老大，往往目中无人。往往表现的很随意，所以能力强的人往往都做不到领导的位置，只能是做到士兵的位置了。

Answer 2

第一、能力最强不代表实力最强。
看一个人的实力，能力仅仅只是一个方面，而且能力又包含很多东西，包括领导能力、管理能力、专业能力、逻辑思维能力、直觉能力等等，每一项大的能力还可以再细分。人本是人，没有什么完人，能力再强也只是哪一方面或者哪几个方面突出，不可能什么都强——那是超人或神人，已经脱离了正常人的范畴。
而实力不一样，它包含的东西就更多，包括一个人的资本、能力、才干、情商、智商、社会资源等等。能做大领导的，不仅仅专业能力要强，还要有战略眼光，要有格局和胸怀，要有政治家的远见卓识和外交家的长袖善舞。
第二、想做大领导，天时地利人和，哪一样都不能少。
假设一个人确实各方面都很突出，但是如果他出生在原始社会，就是再能干，又能发挥多大作用呢？
人类发展是靠一代一代的积累，是靠后一代人站在前一代人的肩膀上。不要以为一颗大树会平白无故长出来，那根系下面的土壤，才是关键所在。所以，我们看一个人能够身居高位，往往他的父辈、爷爷辈甚至再往上都已经在努力奋斗了，这些奠定了良好的基础。单纯从个人能力相比，确实有些人比另外一些人强，但是如果加上父辈、爷爷辈，两两对比三三对比，差距就非常明显了

Answer 3

职场中并非能力最强的人去当大领导，孙悟空的能力比唐僧大得多，但是唐僧是领导，因为领导所需要的素质与专业能力不是同一种素质，领导需要的是一种包容力协调力圆融力人格魅力，而不是某一方面的超强能力。而能力很强的人往往比较自负难以容人，恰恰是作为一个领导所忌讳的。所以能力很强的人往往当不了大领导。

Answer 4

职场当中，能力最强的人往往就是原来里面的将军是要有人来引领的，他们是属于业务能力比较强的人就是和冲锋在前。
真正的领导不是他自己的个人能力有多强，而是他的领导能力很强，他能够分别出每个人不同的优点。把他们放在合适的岗位上，充分发挥他们的优点。
问能力最强的人，他们总是落在事情的实施上面前瞻性和预测性不够强。这时候就需要有一个人正确地引领他们更好地发挥作用。

Answer 5

这个主要看哪一个方面的能力强，如果是技术方面能力强的话，确实是做不了领导的。

做领导的一般都是管理方面能力强，而技术跟管理是截然不同的两个方面。

这个很容易理解的，技术人员太轴，懂得变通的人很少。