Question

企业的员工激励方式都有哪些？

Answer 1

企业的员工激励方式有很多，以下是一些常见的激励方式：

• 绩效奖金：根据员工的绩效表现发放奖金，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

• 股权激励：通过股票、期权等方式激励员工，让员工感受到自己的工作贡献与企业的发展密切相关，从而更加努力地工作。

• 晋升机会：提供晋升机会，让员工感受到自己的职业发展前景，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

• 培训机会：提供多种培训机会，让员工不断提高自己的职业技能和知识水平，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

• 休假福利：提供带薪假期、弹性工作时间等福利，让员工能够在工作之余充分休息和放松，提高工作效率和工作绩效。

• 荣誉奖励：通过评选优秀员工、发放荣誉证书等方式，表彰和奖励优秀员工，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

• 环境和文化建设：营造良好的工作环境和企业文化，让员工感受到企业的关爱和支持，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

• 个性化激励：根据员工的不同需求和激励方式，选择适合的激励方式，如提供个性化的培训、晋升机会或奖励等，让员工感受到自己的价值和重要性，激励员工更加努力地工作，提高工作绩效。

Answer 2

1、建立绩效考核体系
建立有效的绩效考核体系，了解和规范化绩效考评的指标、依据、评分标准及奖赏制度，对企业的实际情况和工作岗位的特性来选择合适的评估方式，并使绩效考核体系正确合理，行之有效。绩效考评的方法很多，但是都有各自优点和缺陷，因此，要综合各方面进行考虑后，选择合理的考评方法，对于考核得到的结果也要有理有据。
2、加大落实激励机制
企业的激励机制应该是落实到实处，而不是重在形式化方面。企业要建立起公平公正、合理的、适合自己企业发展的激励体系。树立内部竞争与个人长期发展意识，建起一个实施起来有成效的企业激励管理体系，并且在激励时严格按照激励管理制度实行并且长久的坚持。建立合理的薪酬结构，工资制度设计要科学公正，建立具有一定竞争力的薪酬，企业支付较高的薪酬能够吸引在企业外部的人才及一些企业精英，合理的工资会为企业带来较高的满意感和忠诚感，还会减少企业职工离职率。合理的设计符合员工需要的福利项目，企业具有完善的福利制度会吸引外部员工和保留内部员工，福利制度如果设计的好，可以增加职工对于企业的忠诚度和信任度，也有利于企业吸引人才。实现薪酬与绩效挂钩，薪酬与绩效相结合可以调动企业员工工作的积极性。
3、尊重员工个性差异
尊重个体的差异性，由于来自不同地区，具有不同性别、教育背景和个人经历，必然会产生不同的思维方式、行为特点和处事风格。创造性的最大特点就是求异，具有创造性潜能的优秀人才往往有着强烈的个性，或者说，优秀人才的创造性往往蕴含于其独特鲜明的个性之中。
4、培训激励
通过培训，可以改变员工的工作态度、增长知识、提高技能、激发创造力和潜能，另一方面也能增强员工自身的素质，最终增加了员工的终身就业能力。因此，公司应加大对员工培训和开发的投资，为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会。
5、 企业实事求是，务实
减少无效加班，鼓励员工提升工作效率，有事情就加班，没有事情就让员工有更多的时间去学习和自我成长。这也是企业走向健康有序的发展之路。
6、 使用创新的员工激励工具激励员工

Answer 3

所谓的员工激励，用某知名财富榜的富豪的话说就是多劳多得，无非是以怎样的方式去确认员工的付出和贡献，以及引导员工未来努力的方向。所以不仅限于绩效激励、组织激励、榜样激励、股权激励等教科书式的模式，能想到的所有方式都可行，比如阿里目前的激励手段就已经超过工商管理教科书的教条很多。

Answer 4

设定目标，达成后有现金奖励；设定合理的kpi考核，设定竞争机制。

Answer 5

物质激励方面，如奖金制度，休假制度，旅游和实物奖励等，精神奖励如各类评优和通报制度等