Question

人与人相处很重要，领导如何与员工打成一片？

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Answer 1

作为领导者需要很高的情商必须会做人不单单是工作能力，更重要的是为人处世的能力既能让员工加班，还能让员工快乐的加班！这就需要会鼓励员工适当地给予员工期许，在员工面前不要有架子让员工把你当作同事而不是领导，这样才会更容易相处！办的每件事情说的每句话都能把握好分寸，自己在某方面具有一定的强项，无人可取代有一定的工作能力和经验，既能体会领导的不易又能了解员工的辛苦，所以会上下皆容打成一片。每个单位很需要这样的员工，像是润滑剂一样为单位起到一定的调节作用。

在非工作的时候领导可以和员工拉近距离多做一些交流，比如说吃饭的时候可以聊聊天谈谈心，打球的时候或者在健身的时候和员工多接触可以拉近距离，显示出领导有亲和力，也可以已多了解员工的心声。从而从员工那了解个更多信息，方便以后改进和管理。比如和员工聊天的时候多问问生活上的问题，可以讲个故事也可以讲一下公司的发展史，从而显示出领导体贴下属，在员工心里就会有个好印象更方便以后的管理。

但是在正经工作的时候就不能和员工打成一片，严肃的场合要保持一定的距离，比如在安排工作的时候，有的员工会认为不合理的话就会提出质疑，有的甚至会上来理论这时候领导一定要保持自己的观点。因为你是下达任务的人，员工才是执行者，保持自己的严肃这样就会树立你的威信。除非有员工提出来比较合理的安排，做了会出现更好的结果时就可以取纳，有时候这种情况下也可以把他叫到私下处理，从而也可以树立威信。

Answer 2

第1句：“你的问题很好，能够解决更好”。这句话是鼓励员工多向你反馈问题，更能够自己主动解决问题。作为一名领导，你真正期望的是员工能够自己解决问题，然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。（如果他们犯了错，给出反馈和知道意见，但是不要因为他们的主动而责骂他们。）这句话要常挂在嘴边，是赞扬员工的好方式，使你能更清楚和了解他们工作的状况。第2句：“你以后要多提醒我”。这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候，由你身边的员工常督促和提醒你，使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈，员工通常能够理解。他们不能理解的是，你永远不再理会跟进，所以让员工来提醒你。

Answer 3

领导要想和员工达成一片，我认为以下几点很重要：
首先，要站在员工的角度为员工谋福利。只有你给予员工的福利到位了，那么员工才会乐意跟着你奋斗。
其次，平时工作量大的时候要多体恤员工，适当请员工吃饭拉进和员工的关系。
最后，工作之余可以组织一些团建活动。像打篮球、烧烤、唱K之类的，来维系和员工的感情。

Answer 4

人与人相处是很重要的，领导多关心员工的境况并送上祝福的话语是可以打成一片的。

Answer 5

放下身份段，站在员工位置理解他们的难处，带领员工把工作做好，为他们争取的更好的福利！