搭档的同事总是不认真工作，要如何跟领导说换搭档呢？
一，社会惯性的成因。这是一个不可忽视社会现象，而在职场中，这种现象严重影响了团队的工作效率和有效性。为了找到缓解这一现象方法，我们必须彻底调查其原因:1、管理视角:评价偏差。这里的评价偏差具体指的是小组成员一起工作时，每个个体的成绩并不是单独计算的，最后只计算小组整体的工作成绩。这样一来，每个个体都会下意识的放松自己的要求，降低自己在工作中的主动性和积极性，整个团队工作自然会失败。
就像大家拿着一样的工资，当然没人愿意多干点活。同事不努力，努力成了后锅人，教你2招，不是职场软柿子2.心理学视角:责任的扩散。责任的扩散:当参与者的数量增加时，任何参与者提供帮助的可能性都会降低，即使他们做出响应，响应时间也会延长。责任下放很好理解。我们可以考虑一下。如果你自己做到这一点，你一定会尽力做好，因为所有的责任都在你自己的肩上。
两个人或两个人以上做一件事，责任就分散了，每个人肩上的担子就轻多了。当压力降低时，努力的程度也会相应降低。3.从经济角度看:群体弱化现象。俗话说，群体弱化现象是“朱者赤附近，墨西哥附近”。当团队中的一些成员不努力工作，并获得与努力过的人相同的回报，并且有许多这样的现象时，那么其他努力过的人就会变得越来越不愿意努力。
所以我们可以看到，在职场团队工作中，大部分人积极主动，不积极的就会被带动，大部分人消极被动，积极主动的也会浑水摸鱼。同事不努力，努力成了后锅人，教你2招，不是职场软柿子二、社会惯性造成的危害1.投机盛行。当社会惰性加剧，没有及时处理时，大部分人都会产生严重的工作投机。就像大壮的烦恼一样，某个队员的工作没做完，大壮及时补上，然后另一个队员没及时补上，大壮又上去补了。渐渐地，越来越多的团队成员觉得自己没在做，自然有人会去做。
这就导致了恶性循环，大家都喜欢浑水摸鱼，投机倒把，直到项目失败。同事不努力，努力成了后锅人，教你2招，不是职场软柿子2.团队意识被削弱。社会惰性越严重，团队越大，大家的参与度就会越低。做团队工作时，质量得不到保证，影响了别人的工作。那么团队成员之间就会产生矛盾甚至冲突。就像我们公司有一个项目组，其中有一个新员工工作很努力，但是自己工作环节的上游是一个老员工，总是不配合。
因为还有其他工作，老员工做的一些项目数据乱七八糟。新员工拿到数据，还要重新梳理。好几次老员工总说自己忙。这样做是好的，但是新员工觉得很委屈。但是每个人每次得到的奖金都是一样的，新员工心灰意冷，以为自己的付出也是给别人的嫁衣，导致团队成员彼此分离，根本无法合作。3.优秀员工流失
在营销行业，有一个效应，社会蒸发冷却效应，就是说在一个群体中，如果没有任何门槛不允许新成员流入，那么原有的优质成员就会因为整个群体的素质降低而流失，整个群体的素质就会越来越低。职场也是如此。社会惰性越强，懒惰、无所事事的员工越多，这对努力工作、努力工作的员工是一个打击。慢慢的，这些优秀的员工就会流失。如果不及时回收，将是企业的巨大损失。同事不努力，努力成了后锅人，教你2招，不是职场软柿子
第三，如何化解社会惯性的危害1.如果您是团队成员领导:第一，明确责任分工，让自己控制现状。面对严重的社会惰性，作为一个小领导，你需要尽快提高自己的管理水平，优化自己的管理方法，让自己主动出击，而不是每天帮团队成员完成工作，被牵着鼻子走。
比如制定个人工作日程，每天更新，每天让大家知道自己需要做什么，工作进度监控，有比较，想浑水摸鱼的员工就不敢放肆了。另外，可以将团队成员分组，然后进行分组比较，这样每一组都是一个个体，职责相对更为集中，比如A组研究，B组统计分析，C组制定计划等。，这大大削弱了社会惯性的作用。第二，强调奖惩机制，让员工更有动力。第一点是基础，第二点是奖惩机制是催化剂。
莎士比亚说:“钱是好兵。有了它，你可以让人勇敢百倍。”对于大多数员工来说，收入水平决定了他的工作态度和贡献程度，甚至一个好的奖励机制也能让懒人勤劳能干。比如优秀的员工可以从精神和物质两方面得到奖励。精神方面包括荣誉称号、奖杯证书、优秀员工演讲、免费学习等等。物质奖励主要包括现金、购物卡等。同事不努力，努力成了后锅人，教你2招，不是职场软柿子2.如果你是团队的一员，
如果你是一个团队成员，想把事情做好，但是团队中的社会惰性很严重，导致你心态失衡，经常被捏成软柿子，很难工作。您可以考虑以下两点:一、不要与他人串通，及时与相关领导沟通，表明自己做好工作的想法，并根据以上内容提出自己的意见和解决方案，以供参考。第二，如果和领导、领导沟通后总是大大咧咧的和你打太极，表面上赞赏你的积极进步，实际上却什么都不做，甚至直接指责你多管闲事，那么这样的领导，是没有价值可循的，是另谋高就的最佳选择。
所以，无论你是管理者还是团队中的普通成员，当你在职场中遇到社会惯性现象时，都不要放过自己，甚至与他人串通一气。可以参考以上措施，一定会改善情况，让你的职业发展回到正轨。
