酒店对员工有哪些常规培训?

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2022-11-17 · TA获得超过5296个赞
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课程大纲
第一讲 打造金牌服务员阳光心态
1、积极心态 (调整员工心态的案例)
2、人生三端 (方向、方法、方丈)
3、认识自己
4、角色定位
5、员工的职业选择
6、顾客的角色定位
7、企业的角色定位
8、调整心态 快乐工作
第二讲 满意服务从心开始--服务意识
1、聚集顾客宣言
2、聚集服务问题
3、服务意识的剖析
4、服务人员应具漏桐备的服务意识
5、走出服务意识的误区
第三讲 对岁槐客服务中应有的服务态度
1、服务意识决定服务态度
2、做好服务细节标准
3、服务态度决定一切
4、在观察中做好跟进服务

 客户期望的优质服务
1、优质服务的内涵(由服务向款待的过度,案例)
2、从英文中体会服务的真谛
3、微笑服务的魅力(希尔顿饭店微笑案例)
4、顾客返雀坦喜欢的微笑(案例分析)
5、仪态本身就是一种尊重
6、观察力测试表
7、营造“宾至如归”让客人“留连忘返”的氛围
8、如何做好个性化服务(案例分析)
9、让那您的服务充满情感(案例)

成都品为道电子技术有限公司_
2023-08-27 广告
酒店的管理是人的管理,是保证酒店经营活动顺利进行的必要条件,是提高酒店素质增强活力的前提。保证酒店员工管理的正常发展和如何加强人本管理是酒店人力资源的重要课题。根据酒店实际情况、特制定人事培训管理制度,保证进入酒店的每一位员工能有一个全面系... 点击进入详情页
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