管理学五大职能

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年彦Np
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管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调和控制。

五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指决策、组织、领导、控制和创新五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。

分别是:

(1)计划就是探索未来,制定行动计划,必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征。(2)组织就是建立企业的物质组织和社会组织,使其同企业的目标、资源和需要相适合。(3)指挥就是使每个人都履行其所负的职责,做出最好的贡献,从而使整个社会组织发挥出应有的作用。

(4)协调就是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动,使所有工作都能和谐地进行。(5)控制就是核实计划落实情况,以便发现缺点、采取措施、加以纠正,以使实际活动与计划活动保持一致。

1、对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。
2、为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
3、管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容: 指挥职能、协调职能、激励职能。
4、保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动. 内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。

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