管理的五大职能

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5大管理基本职能是指:计划、组织、指挥、协调和控制。

1、计划:计划既要求有着眼于长远的长期计划,也要有能够立即执行的短期计划。

2、组织:组织是指为企业的经营配置必要的架构、职能、部门和人员。

3、指挥:指挥是通过统一的调度、指令等,让企业各项运转能够正常高效,从而实现公司的目标。

4、协调:在法约尔对“协调”的定义里,主要是指,要让企业里的事情和行动都有合适的比例。

5、控制:这项职能主要是为了检查和监督企业的各项工作,是否与计划相符,并发现和指出工作中存在的问题和错误,以便及时纠正。

管理有五个要素,主要如下:

1、管理主体:行使管理的组织或个人,有政府部门和业务部门。

2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本。

3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志。

4、管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法。

5、管理理论:指导管理的规范和理论。

此外,管理还有五大职能,分别为:计划、组织、指挥、监督和调节,计划是最基本职能。

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